|
|
| Главная страница :: Инвестиции Уралхимпласт освоит индию Амбиция в почете Суал обновляется по науке Кем быть Закон шагрени Нет у революции конца Поверить в город. и в себя Год великого перелома Порознь гут, а вместе — гутее* мягкая мебель Как предполагали эксперты, вокруг этих показателей и начался спор. Предпринимателей, работающих в сфере торговли, - а это 95% налогоплательщиков, подпадающих под ЕНВД в столице Среднего Урала, - не устроили предложенные комитетом параметры коэффициентов К Позиция чиновников строится на данных роста розничного товарооборота в первом полугодии этого года - 30%. Однако, по мнению исполнительного директора СУПР «Альянс» Алексея Подоляко, при анализе не была разложена структура товарооборота: «Значительный рост (более 40%) дали крупные торговые сети. Средние предприятия показали 25%, а малые торговые точки, которые в основном и подпадают под ЕНВД, увеличили товарооборот всего на 15 - 17%». Усиливая общую нагрузку на торговый бизнес в центральной части, мэрия ставит под угрозу существование небольших магазинов так называемой «шаговой доступности». Комитет по экономике администрации Екатеринбурга разработал проект постановления главы города «О введении на территории муниципального образования системы налогообложения в виде единого налога на вмененный доход». Сейчас ЕНВД - в компетенции субъектов федерации, и поступления от него делятся между областью и муниципальными образованиями. С 2006 года налог передается на уровень муниципалитета: тот имеет право в рамках, определенных федеральным законодателем, устанавливать коэффициенты (от 1 до 0), корректирующие базовую доходность ЕНВД. Екатеринбург СУПР «Альянс» намерен продолжать диалог с властью в поисках компромисса. На крайний случай у торгового бизнеса есть мощное лобби в Екатеринбургской городской думе, которое может затормозить этот вариант постановления. Алексей Подоляко, однако, надеется, что сторонам удастся договориться и без этого. У КЭС, основным акционером которых является Виктор Вексельберг, есть успешный опыт работы в газораспределительном бизнесе. С 2002 года холдинг управляет ООО «Уральские газовые сети»: оно работает в 60 из 72 муниципальных образований Свердловской области. В 2004 году КЭС вложили более 70 млн рублей в диагностику и реконструкцию старых газораспределительных сетей Свердловской области, а также в строительство новых. В 2005 году эта сумма, по планам, увеличится до 114 млн рублей. Холдинг «Комплексные энергетические системы» (КЭС) приобрел у структур, близких мэру Челябинска Михаилу Юревичу, порядка 40% акций ОАО «Челябинскгоргаз». По оценкам независимых экспертов, сумма сделки может достигать 9 млн долларов. В апреле 2005 года ЗАО «Комплексные энергетические системы» купило около 60% акций ОАО «Челябинскгоргаз» (по оценкам экспертов, за 11 млн долларов) у структур, близких челябинскому предпринимателю Артуру Никитину, так что теперь КЭС принадлежит более 90% акций этой компании. Гендиректором ОАО «Челябинскгоргаз» избран Андрей Пестов, руководитель газового направления холдинга. Отметим, что пару лет назад правительство Челябинской области и Газпром создали на паритетных началах компанию, которая должна была объединить все газораспределительные сети региона. Покупка КЭС контрольного пакета акций «Челябинскгоргаза» поставила под вопрос саму идею такого объединения. К настоящему времени ОАО «Газпром» приобрело пять межрайгазов, которые входили в ОАО «Челябоблгаз». Однако на момент приобретения все они были банкротами, а состояние газовых сетей оценивалось как предаварийное. Таковы они и сегодня. Таким образом, приход КЭС на Южный Урал можно расценивать как положительный фактор развития газораспределительной системы территории. Комментируя завершение сделки, заместитель гендиректора ООО «Челябинскрегионгаз» Валерий Алешкин отметил: руководство ОАО «Газпром» неоднократно предлагало Михаилу Юревичу продать пакет ОАО «Челябинскгоргаз» за 4 млн долларов, однако тот не соглашался. Главная страница :: Инвестиции :: В кэсовых сетях |
