|
|
| Главная страница :: Инвестиции Порознь гут, а вместе — гутее* Тюмень открестилась от диссидента Звезды и трудные дети ритейла Изобретатели колеса Иерархия поиска Акции златоустовского меткомбината пытались похитить С ударением на «результат» Хромированное дело Он выбирает деньги мягкая мебель Прежде чем требовать от бизнеса соблюдения правил корпоративного поведения, властям необходимо создать четкое и понятное корпоративное право, считают представители бизнес-элиты Уральского региона. С этим мнением солидарны и участники международной конференции «Инвестиционный климат в российских регионах. Роль корпоративного управления в развитии бизнеса в Уральском федеральном округе», прошедшей в Екатеринбурге. Виктор Плескачевский Предприниматели говорили об отсутствии норм законодательного регулирования деятельности холдингов, а также отношений между миноритарными и мажоритарными акционерами. Генеральный директор Трубной металлургической компании Дмитрий Пумпянский, например, считает, что законодательство не дает механизма разрешения возможного конфликта между акционером и акционерным обществом. Понятие «корпоративное управление» означает, что предприниматели добровольно берут на себя обязательства, позволяющие предотвращать конфликты с внешней средой - акционерами, партнерами, властью. Многие крупные компании региона уже приняли кодексы корпоративного поведения. Однако это не дает должного эффекта, поскольку бизнес сталкивается с несовершенством законодательных норм. Дискуссия на конференции сразу перешла в русло улучшения корпоративного права. По мнению председателя комитета Госдумы по собственности Виктора Плескачевского, это совершенно оправданно: «Большая часть вопросов должна быть закреплена в законодательстве. Мы же строим здание с крыши, то есть развиваем корпоративное управление без корпоративного права». Поставив точку в затянувшемся споре, бывшие соперники, а теперь партнеры сообщили о первом совместном проекте: на начало 2006 года намечен пуск четвертой турбины ТЭЦ, что позволит Уралметпрому увеличить объемы производства и реализации электроэнергии, а ВИЗ-Стали и ВИЗу покупать электроэнергию по выгодной цене. Четырехлетняя судебная тяжба между Уралметпромом, руководством ВИЗа и ВИЗ-Стали закончилась подписанием соглашения о сотрудничестве. Сесть за стол переговоров конфликтующие стороны заставили здравый смысл и экономическая целесообразность, рассказали на пресс-конференции генеральный директор межотраслевого концерна «Уралметпром» Александр Полозов (на справа), генеральный директор ОАО «ВИЗ-Сталь» Массимо Денти (слева) и генеральный директор ОАО «ВИЗ» Михаил Подковыркин (в центре). По мнению сторон, в ситуации судебного противостояния и информационной войны (траты на PR-кампании могли составлять, по подсчетам политтехнологов, от 10 до 100 тыс. долларов в месяц) невозможно развивать производство и привлекать инвестиции. «Конфликт исчерпан, интересы акционеров учтены», - подвел итог Александр Полозов. И добавил: урегулированный конфликт улучшает имидж Свердловской области, поскольку здесь бизнесмены способны договариваться по спорным вопросам, а акционеры могут не бояться за инвестиции. «Время, подходы к делу меняются. Пришло осознание того, что корпоративное управление куда более важно, чем война адвокатов и „черных“ PR-технологий, на которую тратятся гигантские деньги», - так оценил подписанное соглашение председатель исполнительного комитета Межрегиональной ассоциации «Большой Урал» Сергей Воздвиженский. Главная страница :: Инвестиции :: Мировая от бывших врагов |
