|
|
| Главная страница :: Новости Второе пришествие Ракетами по стереотипам Пермяков склонили вправо Рецепты противостояния Сохраняйте спокойствие Любите родину — мать вашу Главный капитал — человеческий Долг не может отдать только труп Труба в европу мягкая мебель Участники рынка, однако, сужают перспективы. По их мнению, введение пошлин поможет «Мечелу» нарастить долю лишь в сегменте холоднокатаного проката. По словам Владимира Серовикова, исполнительного директора компании «Континенталь» (одного из крупнейших поставщиков нержавеющего металлопроката), без серьезной реконструкции производства рассчитывать на увеличение доли на рынке горячекатаного проката не приходится. Группа «Мечел» объявила о намерении поднять к 2011 году объемы производства нержавеющей стали в 7,5 раза до 300 тыс. тонн. Прирост позволит компании увеличить к этому времени по сравнению с 2006 годом долю на рынке горячекатаного проката с 39 до 80%, холоднокатаного - с 15 до 50%. Как пояснил начальник отдела продаж нержавеющего проката торгового дома «Мечел» Андрей Чиглинцев, динамика производства простимулирована увеличением спроса на внутреннем рынке. По его прогнозам, темпы роста потребления нержавеющего листа в России сохранятся на уровне 10 - 12%, к 2008 году оно составит около 190 тыс. тонн (результат 2006-го - 147 тыс. тонн). Сейчас компания готовит программу реконструкции мощностей на Челябинском металлургическом комбинате. В «Мечеле» отмечают: планы увеличения доли рынка стали реальными после введения с 20 марта этого года антидемпинговой пошлины (840 долларов за тонну) на импорт из стран Евросоюза никельсодержащего проката. Челябинск Исполнительный директор ассоциации «Спецсталь» Андрей Воронин считает введение пошлин непродуманной мерой, провоцирующей рост цен: «Если пошлины не коснутся толлинговых схем, они вообще не дадут результата, так как по договорам толлинга в Россию из ЕС поставляется 95% никельсодержащего плоского проката. А если коснутся, то пострадают потребители, потому что нельзя заменить одну тонну проката с высокой отделкой поверхности иностранного производства на две тонны отечественной продукции, выпускаемой по давно устаревшим стандартам». «Региональный продукт» занимает второе место на рынке мясопереработки столицы Башкирии, уступая лишь Уфимскому комбинату. В группу входят мясоперерабатывающие предприятия и сеть мясозаготовительных комплексов по всей республике, общий объем произведенной в прошлом году продукции составил 12 тыс. тонн. Директор департамента аналитических исследований ГК «Регион» Александр Ермак считает, что руководство «Агрики» сделало удачное приобретение: «Одним из предыдущих акционеров предприятия был Европейский банк реконструкции и развития. Это своеобразный знак качества. Значит, новым владельцам актива достался прозрачный и финансово устойчивый бизнес». ОАО «Агрика Продукты Питания» (производство колбас, мясных деликатесов, зерновых комбикормов; базовые предприятия в Чебоксарах) приобрело 100% акций ЗАО «Региональная управляющая компания» (входит в группу компаний «Региональный продукт», Башкирия). Сумма сделки не разглашается. Председатель наблюдательного совета ЗАО «Региональная управляющая компания» Виктор Фрейдин считает, что приход стратегического инвестора позволит увеличить объем производства в денежном выражении в течение года минимум на 10%. Процесс интеграции «Регионального продукта» в холдинг запущен. В 2007 году руководство «Агрики» предполагает вложить в приобретение и модернизацию активов более 52 млн евро. В результате сделки «Агрика» получает доступ к сырьевой базе (Башкирия занимает первое место в России по поголовью КРС), а «Региональный продукт», влившись в межрегиональный холдинг, сможет расширить рынок сбыта продукции. «Компания имеет налаженную дистрибьюторскую сеть в Башкирии, Мордовии и на Среднем Урале, - рассказал гендиректор ОАО “Агрика” Дмитрий Колокатов. - Благодаря договоренностям с крупными торговыми сетями, мы сможем реализовывать продукцию внутри европейской части России и на Урале». Главная страница :: Новости :: Свое сырье в башкирии |
