|
|
| Главная страница :: Анализ Тв с мужским характером Качественный преобразователь Консул без консульства Птичьи бега Рациональное мышление — на свалку Был бы витте… Марьяж в шоколаде Клуб вменяемых людей Туристов — вагон мягкая мебель На рынке оценочных услуг Урало-Сибирского региона складывается неоднозначная ситуация. Как показали результаты рейтинга, проведенного аналитическим центром «Э-У», в 2005 году выручка компаний, принявших участие в исследовании, выросла на 26% - это всего на 1% больше, чем в 2004 году. В целом по России ситуация еще хуже. Динамика выручки заметно падает: в 2003 году - 78%, в 2004м - лишь 44%, в 2005м - 33%. При этом спрос на услуги оценочных компаний стабильно высок. В оценке заинтересованы и бизнес, и государственные органы (без нее они не могут провести ни одной сделки с имуществом). - Андрей Порубов Ситуация как есть Как показывают результаты исследования, наибольшим спросом на региональном рынке пользуются оценочные услуги в сфере недвижимого имущества (на их долю приходится 44% выручки). Это объясняется его высокой ликвидностью. Кроме того, увеличивается спрос на оценку жилой недвижимости с целью получения ипотечных кредитов. И поскольку объемы ипотеки будут расти, работы у оценщиков прибавится. Многие банки, развивающие ипотечные программы, практикуют процедуру официальной аккредитации оценщиков, формируют собственные экспертные центры, снижая тем самым риск «заказной» оценки. А с развитием рынка жилищного кредитования к числу клиентов прибавились еще и частные лица: процедура оценки недвижимости обязательна при выдаче ипотечного кредита. В чем причина противоречия? Растет спрос предпринимателей на оценку бизнеса (доля сегмента - 18,7%, в 2004м - 16,9%). Кто-то прибегает к ней на этапе продажи дела, кто-то - чтобы найти способы увеличения капитализации. Самая низкая популярность (всего 1%) - у оценки интеллектуальной собственности. Директор компании «Фирма “ЭКСИН”» (Екатеринбург) Галина Доронина считает, что «это связано с отсутствием достаточного количества специалистов в этом направлении, а также с небольшой потребностью в этих работах у потенциального заказчика». Несмотря на постоянный спрос, темпы роста выручки оценочных компаний остаются невысокими. Сами оценщики указывают на две причины: засилие откровенно демпингующих мелких игроков и недостаток квалифицированных специалистов. Нередко на объемы выручки компаний оценщиков влияют субъективные факторы. Например, чем больше дорожно-транспортных происшествий, тем выше спрос на оценку величины ущерба при ДТП. А генеральный директор компании «АПРИОРИ» (Тюмень) Юрий Морочковский рассказывает: «Мы ощутили спрос на оценку имущества предприятий-банкротов. Это связано с намерением налоговых органов на местах инициировать процедуру банкротства “проблемных” предприятий». Мелкие компании не в состоянии оплачивать работу высокопрофессиональных специалистов, а в оценочном бизнесе роль человеческого фактора велика как нигде. Грамотный оценщик - главный капитал компании. Во многих регионах количество участников рынка значительно превышает потребности. Так, по данным ТПП Оренбургской области, в Оренбурге с населением в 600 тыс. человек зарегистрированы более 120 оценочных компаний. Мелкие компании в борьбе за заказы демпингуют, идут на поводу у клиента. Понятно, что качество услуг в итоге низкое. Это дискредитирует профессию оценщика: у потребителей складывается убеждение, что вся оценка - заказная. Читаем до трех Профессиональные участники рынка рассчитывали, что часть этих проблем удастся снять через создание института саморегулирования. С 1 января 2006 года в России официально отменено лицензирование оценочной деятельности. Контроль за бизнесом должен был перейти к самим оценщикам: компания обязана состоять хотя бы в одной саморегулируемой организации. Однако закон о внесении изменений в ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» прошел первое чтение в Государственной думе только в октябре 2005 года. Переход на саморегулирование перенесли на 1 июля. Но и во втором чтении закон приняли только 24 мая этого года. В результате оценщики оказались в патовой ситуации: лицензирование формально отменено, а саморегулирование так и не началось. Мало того, поправки, внесенные в закон в ходе второго чтения, вызвали бурю возмущений среди региональных участников рынка. С проблемой персонала сталкиваются и крупные фирмы. Правда, она приобретает другой характер - это недостаток кадров необходимой квалификации. С количественной точки зрения недостатка в персонале нет. По словам генерального директора Регионального центра оценки и управления стоимостью предприятия Андрея Потапова, только свердловские вузы выпускают в год до 100 оценщиков. Правда, «специалистом может стать не каждый, - свидетельствует Галина Доронина. - Оценка - такой вид деятельности, где квалификация приходит с опытом. Оценщик обязан ориентироваться в юриспруденции, финансах, экономике, уметь неординарно мыслить». - Господин Херрингтон, как возникло решение приобрести челябинские месторождения? Карл Херрингтон - Почему вы считаете привлекательными челябинские активы? - Это произошло во многом случайно. Бывший директор компании Дэвид Бартли узнал, что в Челябинской области есть интересные месторождения меди и владельцы планируют их продать. И в течение нескольких дней принял решение купить их. Челябинские месторождения географически близки к нашим казахским активам, по сути, их можно рассматривать как один большой инвестиционный проект. - Условия доступа к инфраструктуре уже согласованы? - Если сравнивать их с нашими проектами в Казахстане, то месторождения Южного Урала лучше обеспечены инфраструктурой. Здесь близко газопровод, ЛЭП, дороги (железнодорожное полотно проходит в нескольких сотнях метров от Михеевского участка). Это делает его очень привлекательным. - Насколько долгосрочен ваш челябинский проект? Не планируете продать его? - Окончательного решения еще нет, но есть декларация о намерениях. Мы представили руководству области все наши расчеты по транспорту и энергии, начали переговоры с Челябэнерго, железнодорожниками. Но конкретных договоренностей нет - сначала нам надо закончить ТЭО. - Ряд СМИ утверждает, что срок окончания геологоразведки на Михеевском продлен до 2010 года и раньше этого времени к добыче руды вы не приступите. - Нет. Ходит много слухов о том, что наша цель - красиво упаковать Михеевское и выставить его на продажу. Это не так. Наша цель - сделать из небольшой компании Eureka крупный бизнес. И единовременная продажа не имеет смысла. У нас долгая история работы в Казахстане. Она доказывает, что мы - серьезная компания. - А то, что Минприроды собирается отозвать у Eureka оставшиеся лицензии? - Это неправда. - Кто является владельцем компании Eureka Mining? - Нам об этом ничего не известно. За последнее время было несколько проверок, однако никаких дополнительных претензий нам не предъявляли. Деньги вперед - Каков общий объем инвестиций в разработку Михеевского месторождения? - Самый крупный акционер - Celtic Resources, пара инвесткомпаний. Российских акционеров у EM нет. Среди акционеров компании есть несколько мелких держателей бумаг из Казахстана, английские инвесторы. - Челябинские власти поддерживают проект? - Последняя озвученная нами сумма - 450 млн долларов. Из них 75 - 80% пойдет на строительство ГОКа, остальное - на подготовку карьера. Вложения должны окупиться за 4 - 5 лет. Часть средств будет получена от банков, другая - от частных институциональных инвесторов. Нам, в общем-то, безразлично, кто выступит в роли инвестора. Не исключено, что будут российские источники финансирования. С банками в России мы еще не разговаривали, но уже начали переговоры с одной крупной горнодобывающей компанией. Возможно, она возьмет на себя до 50% необходимых расходов. - Сколько средств уже вложено в Михеевское? - Отношения с региональным правительством мы наладили после того, как обязались компенсировать области 2,5 млн долларов, потраченные на геологоразведку. Первый взнос в 250 тыс. долларов уже сделали в марте. Следующий транш будет перечислен после подготовки банковского ТЭО и так далее: транши последуют после начала строительства ГОКа, его окончания, начала производства. - Какой объем работ уже проведен на ваших месторождениях? - Общий объем инвестиций составил 12 млн долларов. Главным образом, это средства от эмиссии акций, которые купили инвесторы в Великобритании. Это как частные лица, вложившие по 200 долларов, так и инвестфонды и бизнесмены, вложившие до нескольких сотен тысяч долларов. Простые люди, решившие рискнуть своими средствами, инвестировав их в экономику Челябинской области. - У вас есть еще лицензия на Томинское месторождение. Каковы планы по этому участку? - На Михеевском в этом году, в мае, мы закончили первый этап бурения. Потом бурение было приостановлено - мы занялись анализом проб. Вскоре мы возобновим буровые работы. Одновременно будет вестись гидрогеологический анализ. Уже ведется оценка экологической безопасности работ. Мы продолжаем изучать участки для хранилища, отвалов, составляем банковское ТЭО. Этот документ будет закончен весной 2007 года, мы представим его британским инвесторам из Barclays Capital. В 2008 года начнется строительство горно-обогатительного комбината, а в 2009м - добыча руды и производство концентрата. По предварительным планам, ежегодно будет перерабатываться 25 млн тонн руды. При таких показателях месторождение будет исчерпано за 12 лет. ГОК будет выпускать концентрат с 25процентным содержанием меди и небольшим содержанием золота. Всего за время работы будет поставлено потребителям 1,5 млн тонн меди в концентрате и 1,32 млн унций золота. Поставки планируется организовать в пределах России, желательно - в пределах Уральского региона. Вывозить концентрат за пределы страны нерационально, а с учетом того, что в нем будет золото - просто невозможно. - Планирует ли Eureka заняться новыми проектами в России? - В приоритете для нас Михеевский проект. Но мы не отказываемся от Томинского, там продолжаются работы. Мы намерены их завершить к лету 2007 года. Главная страница :: Анализ :: «сделать крупный бизнес из маленькой eureka» |
