|
|
| Главная страница :: Анализ Потребительский бум продолжается. в промышленности обрабатывающие производства растут быстрее добывающих Невидимое кино Полезное с приятным Недоквартира Я люблю смотреть, как умирают дети Три точки опоры Точки роста Стальные нервы Зачем трясти старого коня мягкая мебель ОАО «Сильвинит» получило полный контроль над 30-летним соликамским водоканалом за 76 млн рублей. До 2010 года оно обязалось вложить в развитие предприятия еще 51 млн рублей. «Стратегическая цель покупки - недопущение появления неэффективных собственников, которые своей деятельностью могли повлиять на стабильность социальной обстановки в Соликамске», - пояснил «Э-У» генеральный директор «Сильвинита» Петр Кондрашев. Петр Кондрашев: «Оптимизация работы водоканала пойдет в том числе за счет продажи оставшегося непрофильного имущества (например, банно-прачечного комплекса)» - Андрей Порубов Власти Прикамья первыми в стране начали передачу частным структурам объектов социально значимого, а потому политизированного коммунального бизнеса. Широко распространена в Прикамье аренда водоканалов. В конце 2003 года водоканал Перми был отдан на 49 лет коммунальному оператору «Новогор-Прикамье» (структура Интерросса). В марте 2005 года эта компания получила право на обслуживание водоканала Березников на тот же срок, а в октябре 2005 года КЭС-Прикамье взяла в аренду на 31 год водоканал Краснокамска. Продажи водоканалов в Прикамье тоже были: в сентябре 2003 года комплекс, снабжающий водой Добрянку, продан пермскому ООО «ТопКом Инвест». Опыт оказался неудачным: власть города и частная компания взаимными неплатежами и тарифными претензиями довели ситуацию до прекращения подачи воды в город. О том, что покупка водоканала - просто услуга городу, свидетельствует тот факт, что у менеджмента нет даже достоверной информации об износе сетей. Как нет и инвестиционной программы сокращения издержек, а без их минимизации невозможно оставить тарифы на прежнем уровне. Хотя строили в свое время водоканал именно калийщики и водоочистные сооружения были переданы городу только в 2000 году, «Сильвинит» готов расстаться с коммунальным предприятием, если «проявит интерес собственник, специализирующийся на услугах водоснабжения и водоотведения». В 2006 - 2007 годах УГМК инвестирует свыше 100 млн рублей в модернизацию завода «Производство сплавов цветных металлов» (ПСЦМ, пос. Верх-Нейвинский Свердловской области, входит в состав головного предприятия компании - ОАО «Уралэлектромедь»). По словам генерального директора «Уралэлектромеди» Александра Козицына, модернизация ПСЦМ позволит увеличить выпуск свинцовых сплавов с нынешних 12 тыс. тонн до 30 тыс. тонн в год. Кроме того, в 2007 году здесь планируется начать производство чистого свинца в объеме 7 тыс. тонн в год: сейчас продукция завода для дальнейшего рафинирования отправляется на ОАО «Электроцинк» (Владикавказ, входит в УГМК). Сегодня в России два производителя чистого свинца. Скоро к ним добавится третий В перспективе оба предприятия смогут выпускать порядка 80 тыс. тонн в год свинца и сплавов из него. Теоретически этот объем может закрыть весь текущий спрос в России: по данным ИК «ФИНАМ», свинца потребляется 73 тыс. тонн в год (около 1% мирового использования). Но на практике более 50% металла (около 40 тыс. тонн в год) ввозится к нам из Казахстана, а ПСЦМ 85% своего свинца продает за пределы России. По словам Дмитрия Тропникова, поставки отечественным потребителям не выгодны, они не готовы брать металл по мировым ценам. «Проект УГМК своевременный, с хорошими коммерческими перспективами. К концу десятилетия конкуренция между российскими производителями резко возрастет. Но они всегда могут работать на экспорт - свинец в мире востребован», - считает эксперт ИК «ФИНАМ» Татьяна Осотова. Деньги будут направлены на организацию механизированного участка разделки аккумуляторных батарей. По словам директора ПСЦМ Дмитрия Тропникова, обработка этого вторсырья ведется вручную. При этом теряется до 3% свинца. За счет пуска в эксплуатацию линии разделки аккумуляторного лома также вырастет производство свинца на «Электроцинке» (с 27 тыс. тонн до 50 тыс. тонн в год). Главная страница :: Анализ :: Свинцовые мечты |
