Главная страница :: Промышленность

С участием и надеждой Господа хаоса Мутные воды Пусть всегда будет мама Китайцам открыли дорогу Хромовое перемирие Капитальная засада С москвой и без москвы Колосс на колбасных ногах мягкая мебель

21 февраля ОАО «Трубнаяметаллургическая компания» (ТМК) начало размещение пятилетних облигацийтретьей серии в объеме 5 млрд рублей. Деньги пойдут на развитие. Каксчитает генеральный директор ТМК Константин Семериков,масштабная реконструкция, начавшаяся на предприятиях в 2005 году,обеспечит компании дальнейший рост производственных показателейи безболезненное вхождение в мировое экономическое пространство.

Генеральный директор ТМК Константин Семериков «ТМК достойно встретит интеграцию в мировое экономическое пространство»

- Рост потребления трубной продукции мы прогнозируемна уровне показателей последних двух лет. То есть плановый ростна внутреннем рынке России - около 11%, на мировом - 9%. По нашимпрогнозам, сохранится устойчивый спрос на бесшовные трубы, особеннонефтегазового сортамента: высокие цены на нефть будут способствоватьактивному освоению новых нефтегазоносных участков, для обустройствакоторых они необходимы. Учитывая все эти факторы, мы планируем ежегодноувеличивать производство в среднем на 4%, а в сегменте бесшовных трубнефтегазового сортамента - до 8%.

- Константин Анатоль­евич, прошедший год, судя по показателям, стал для ТМК успешным. Будет ли таким же 2006­й?

- Дело в том, что перепроизводства ТБД в Россиине предвидится. Во­первых, с учетом протяженности трубопроводовна территории нашей страны, среднеазиатских и прикаспийских республик,а также Украины потребность в ТБД достаточно высока. Во­вторых,естественные монополии Газпром и Транснефть приступили к реализацииряда масштабных проектов (первый начал в декабре 2005 годастроительство Северо­Европейского газопровода, а второй готовит проектВосточная Сибирь - Тихий океан. - Ред.). В итоге, по нашим прогнозам,спрос на ТБД вырастет как минимум в полтора раза.

Украиной и Китаем нас не испугать- В конце января начал действовать новый режимторговли трубами между Россией и Украиной. В частности, введеныантидемпинговые пошлины на некоторые виды стальных труб. Однако труббольшого диаметра (ТБД) ограничения не коснулись. Не боитесь здеськонкуренции?

- Действительно, Харцызский трубный завод - второйпосле нашей компании крупнейший поставщик ТБД 1420 мм для Газпрома.В 2004 году он отгрузил порядка 215 тыс. тонн (ТМК за этот период- 440 тыс. тонн), в 2005­м его поставки сократились до 190 тыс. тонн.Один из факторов снижения - начало в четвертом квартале прошлого годаотгрузки Газпрому ТБД с Выксунского металлургического завода («дочки»Объединенной металлургической компании. - Ред.). В дальнейшем,я считаю, доля украинцев продолжит сокращаться за счет поставокроссийских производителей.

- Но одним из основных поставщиков того же Газпрома является украинский Харцызский трубный завод…

- Здесь важна политическая ситуация, которая сложитсяпосле выборов в Верховную Раду. Думаю, новая политическая реальностьв Украине может дать какие­то сигналы инвесторам. Но произойдет этоне раньше лета текущего года.

- Один из способов борьбы с конкурентами- их поглощение. Возможны ли в ближайшее время сделки по приобретениюроссийскими трубными компаниями активов в Украине?

- Несущественно: в структуре себестоимости доля газа не более 4%.

- Подорожание газа повлияет на конкурентоспособность украинских трубников?

- Мы не можем не брать во внимание тот факт, что темпыразвития китайской металлургии в целом и трубной промышленностив частности крайне высоки. В прошлом году производители стальных трубПоднебесной выпустили 25,5 млн тонн, что на 21% больше, чем в 2004­м.Для сравнения: в России уровень производства составил за этот период6,7 млн тонн труб. Но здесь необходимо учитывать, что темпы роставнутреннего потребления в Китае сопоставимы с темпами ростадополнительного производства. Поэтому мы считаем, что глобальной угрозыдля российских трубников в ближайшей перспективе с этой стороны нет.

- Воспринимает ли ТМК как фактор конкурентной угрозы бурное развитие китайской металлургии?

- В рамках китайской экономики нецелесообразноорганизовывать производство труб только для того, чтобы конкурироватьс действующими игроками мирового рынка: рынок уже сложился. К томуже это достаточно дорогое удовольствие, трубы - продукция высокогопередела. Китайцы, нация рациональная и конструктивная, врядли двинутся в этом направлении.

- Отраслевые аналитики говорят об обратном.Их прогнозы основываются на примере сталелитейной индустрии: Китайиз импортера превратился в экспортера.

- Все наши заимствования связаны со значительнымивложениями в развитие компании. В прошлом году объем инвестицийв техническое перевооружение составил 115 млн долларов. В 2006­мреализация масштабных проектов модернизации производства продолжится.Инвестиции запланированы в размере 300 млн долларов. Важнейшие для нассобытия года - запуск машин непрерывного литья заготовки на Северскомтрубном и Таганрогском металлургическом заводах. На «Тагмете»фактически строится новый трубопрокатный комплекс, включающий всетехнологические переделы. Для завода это второе рождение. В результатемодернизации компания увеличит объем производства продукциии значительно улучшит ее качество.

Брать не количеством, а качеством- На какие цели пойдут средства от нового размещения облигаций?

- Чтобы добиться доверия инвесторов, получить наиболеевыгодные условия заимствования финансовых ресурсов, требуется серьезнаяработа. Принципиальные изменения произошли в структуре корпоративногоуправления. ТМК преобразована из ЗАО в ОАО. Избран новый состав советадиректоров в количестве десяти человек, включая трех независимыхдиректоров. Впервые в 2005 году опубликованы консолидированные отчетныеданные по МСФО за 2003 - 2004 годы. Также утверждены два принципиальноважных для развития компании документа - стратегия развитиядо 2015 года и бизнес­план до 2010 года. Объем инвестиций в этот периодпредполагается до 1 млрд долларов. По итогам проведенных мероприятиймеждународное рейтинговое агентство Standard & Poor’s присвоило ТМКрейтинг корпоративного управления по международной шкале - 5+,по российской национальной шкале - 5,

- Какие мероприятия проведены для повышения прозрачности ТМК?

- Мы собираемся серьезно улучшить только качествои ассортимент существующей продукции из стали. Это позволит сохранитьи упрочить наши позиции на мировом трубном рынке. Поэтомув утвержденных мероприятиях, связанных с производством, пунктао выпуске альтернативных видов труб нет.

- Ваш непосредственный конкурент Группа ЧТПЗдиверсифицирует бизнес за счет выпуска пластиковых труб,предназначенных для строительства и ЖКХ. Стратегия развития ТМКнаправлена на сохранение позиций на действующих рынках или вы тоженамерены диверсифицироваться?

- Качество и оперативность реагирования на меняющиесятребования заказчиков по химическому составу стали. Это утверждениеотносится только к заготовке для бесшовных труб. В 2005 году ТМКвыплавила 1 млн 950 тыс. тонн стали, что на 5% выше показателя прошлогогода, товарной заготовки сторонним потребителям отгружено 402 тыс. тонн- на 6% больше. Что касается обеспечения штрипсом для производствасварных труб, то мы намерены и в дальнейшем работать с существующимипоставщиками - «Северсталью», Магнитогорским и Новолипецкимметаллургическими комбинатами. Здесь нас все устраивает. На полноесамообеспечение трубной заготовкой мы перейдем в 2007 году.

- Что в большей степени повлияло на решение ТМКстроить собственное сталеплавильное производство: цена на передельныйметалл или качество выплавляемой металлургами стали?

- Рынок достаточно структурирован. Три компании - ТМК,Группа ЧТПЗ, ОМК - производят более 80% труб. Остры конкурентныеотношения на рынке поставок продукции нефтяной и газовой отрасли,однако серьезных предпосылок для слияний и поглощений нет.

- На ваш взгляд, возможны ли в ближайшее время сделки слияний­-поглощений на российском трубном рынке?

- В прошлом году мы приобрели Sinara spanadingAG (дистрибьютор ТМК). Ведутся переговоры о покупке трейдинговойкомпании Sinara Handel GmbH (Германия), на балансе которой находятсярумынские трубный завод Arspanom и металлургический комбинат Resita. Этасделка пока обсуждается, окончательная дата ее завершения будетопределена в ближайшее время.

Стать частью мирового пространства- Когда будет завершена консолидация зарубежных активов ТМК?

- Мы готовимся к работе в условиях ВТО. Реконструкция,идущая на заводах компании, направлена на то, чтобы полностьюсоответствовать требованиям мировых стандартов в металлургическойотрасли. Я уверен, мы успеем реализовать наши масштабные инвестиционныепланы, чтобы на равных конкурировать с другими мировымипроизводителями: немецкими, французскими, итальянскими, аргентинскими,американскими.

- Как вы относитесь к вступлению России во Всемирную торговую организацию?

ОАО «Трубная металлургическая компания»
В 2005 году ТМК продано 2 млн 855 тыс. тонн труб, что на 14% больше,чем в 2004­м. Сбытовая сеть компании значительно расширилась.На экспорт отгружено 750 тыс. тонн: это 51% экспорта российских трубза рубеж. Чистая прибыль, которую ТМК ожидает получить по итогам2005 года, - более 9 млрд рублей (300 млн долларов) по МСФО. Выручкаот реализации составит 79 млрд рублей (2,8
млрд долларов), что на 49% превысит показатели 2004 года.

Дополнительные материалы:

- В своем спектакле вы говорите о любви: тема это вечная и интернациональная. В одном из прессрелизов ключевой была фраза «одиночество вдвоем». Это интерпретация авторов релиза или ваша точка зрения?

Ян Пуш

- Кто для вас эти двое на сцене: ваша собственная персонификация с вынесенными на суд публики чувствами или участники эксперимента, которых вы режиссерской властью сталкиваете друг с другом и наблюдаете, что получится? Вы им сочувствуете?

- Нет, это не мои слова, моя картина мира этим не ограничивается. Да, бывает момент во взаимоотношениях, когда мы ощущаем одиночество вдвоем, но можем осознать это и двигаться дальше. Момент одиночества и страдания очень эгоцентричен: партнер будит в нас чувства, и мы начинаем чегото ждать от него соответственно этим чувствам. Отсюда конфликт, но и причина развития, если двое найдут в себе силы понять друг друга. Движение само по себе выше любого средства выражения, любого медиума - вот эти слова я назвал бы ключевыми. И это чувство любви, этот момент динамики - единственный способ эмоционально переживать и воспринимать мир. Если исчезнут иррациональные чувства, человечество превратится в раздувшийся разум.

- Что же делать современнику, наследнику идей экзистенциального одиночества, если он окружен последствиями расцвета психоанализа и коконом новых медиа, но желает при этом познать мир чувственно?

- Да, я сочувствую своим героям, и любая моя постановка имеет под собой глубокие личностные переживания. Очень важным для меня в работе над спектаклем стал фильм Ингмара Бергмана «Сцены из супружеской жизни», особенно один из эпизодов, на мой взгляд, ключевой. Там у супружеской пары, которая много лет прожила вместе, берут интервью как у представителей городского истеблишмента. И в этой сцене очень хорошо видно, какими неожиданными для них становятся ответы друг друга, как их мнения расходятся, как они все больше отдаляются друг от друга в течение этого интервью.

- Существует взгляд на новые технологии не только как на помощника, но и как на костыли для нашего старомодного тела, не справляющегося с задачами реальности. Отсюда теоретический вывод - тело несовершенно. Что касается практики, тело остается в стороне, о нем забывают, оно не востребовано в жизни, как не востребовано и в вашем спектакле, где упор делается не на хореографию и где самые интересные и проникновенные моменты связаны с техникой. Тело сиротствует, требует того, что принадлежит ему по праву, бунтует…

- Продолжая ассоциацию с фильмом Бергмана, советую: не давайте интервью в присутствии любимого. Если говорить всерьез - надо готовиться к той правде, которая, возможно, будет очень противоречить сложившемуся в голове имиджу Другого, к реальности, как бы далеко она не отстояла от твоей собственной иллюзии, и спокойно переживать те чувства, которые она в тебе вызывает.

- «Match» - вторая часть вашей сценической трилогии. О чем пойдет речь в третьей?

- Да, это признанный феномен культуры. Например, во многих развитых странах люди массово толстеют. И новые технологии - это такая вещь, которая, может быть, поддерживает эту тенденцию, но ни в коем случае не является ее причиной. И тут очень правильно говорить о современном танце, который, будучи более естественным, более антропоморфным, чем классический, как раз и мог бы стать если не панацеей, то одним из средств реабилитации тела, его роли, его осмысленности. Потому что в современном танце, цитируя известнейшего немецкого хореографа Пину Бауш, «не важно, как ты двигаешься, важно - что двигает тобой». Этот посыл намного более актуален, чем то, что происходит в танце классическом. Сейчас назрела ситуация, чтобы о теле говорить больше, и современный танец - очень удачный инструмент, чтобы развернуть дискуссию о том, зачем и как мы можем вернуться к телу.

- Неужели о взаимоотношениях троих?

- Все спектакли трилогии о том, насколько сложен мир, в котором мы живем, и какое огромное количество информации он содержит. О том, что процессы, происходящие в голове современного человека, всегда имеют постоянный фоновый поток, бэкграунд, «белый шум», и мы невольно воспринимаем жизнь через призму всех этих фильтров. О том, насколько многоуровневым может быть такое общение и насколько эти фильтры влияют на людей. И тут можно уже проследить тенденцию: если первая часть была об одном человеке и состояла из сольных миниспектаклей, вторая - дуэтная постановка о взаимоотношениях в паре, то третья будет…


Главная страница :: Промышленность :: Протезы для современника
вывоз мусора в Москве | демонтаж в Москве
Hosted by uCoz