|
|
| Главная страница :: Инвестиции Пять лет на химии Берегите природу — мать вашу Отдам здоровье в хорошие руки Правильно выбрать критерий Ждите ответа Крестики-нолики Недосказанная история Не за страх, а за деньги Тюменский размен мягкая мебель Ранее один из совладельцев ТНКВР и ОАО «СУАЛХолдинг» Виктор Вексельберг вынашивал планы прорыва на газовый рынок Свердловской области. Его цель состояла в том, чтобы обеспечить Богословскую и Красногорскую ТЭЦ (снабжают электроэнергией Богословский и Уральский алюминиевые заводы, входящие в СУАЛХолдинг) природным газом, который добывает подконтрольное ТНКВР ЗАО «Роспан Интернешнл» (ЯНАО). Алюминиевые заводы - энергоемкое производство, и высокие тарифы на электроэнергию угрожают их рентабельности. Обеспечение ТЭЦ собственным газом удешевило бы выработку электроэнергии. Виктор Вексельберг провел летом этого года переговоры с губернатором Свердловской области Эдуардом Росселем и председателем правления МГК «Итера» Валерием Отчерцовым. Очевидно, итогом стало решение о продаже газа ТНКВР компании «Итера». В 2006 году международная группа компаний «Итера» будет закупать газ у ОАО «ТНКВР» для поставок его в Свердловскую область, сообщил первый заместитель председателя правления МГК Геннадий Скиданов. «Итера» через ЗАО «Уралсевергаз» сохраняет позиции единственного поставщика газа на Средний Урал с 1999 года. Потребности региона на 2005 год составляют 18,1 - 18,3 млрд кубометров газа. Объем, который будет закупаться у ТНКВР на входе в Единую систему газоснабжения, Геннадий Скиданов не назвал. По данным «ЭУ», это около 4 - 5% от общего областного потребления. Вице-президент СУАЛХолдинга Анатолий Сысоев не теряет надежды, что ТНКВР придет на Средний Урал: «Сначала должна отработаться схема сотрудничества этой компании с „Итерой“. Если СУАЛХолдинг решит строить электростанции, мы сможем обеспечить их газом с месторождений ТНКВР». По словам г-на Скиданова, появление нового поставщика невыгодно области - тарифы не будут ниже тех, что предлагает «Уралсевергаз»: «У нас практикуются несколько тарифов для промышленных предприятий. При предварительной оплате действует тариф Федеральной службы по тарифам (ФСТ) + 10%, при оплате в течение месяца - тариф ФСТ + 15%, а при оплате по факту - тариф ФСТ + 19%. У промышленников есть выбор». - Центральныйбанк смотрит на ситуацию либерально: кто выживет, тот выживет.Не принимается никаких мер для того, чтобы стимулировать банкик укреплению, к ликвидации финансовых институтов, которые выполняют«специальные функции». В системе страхования вкладов кто захотел, тоти оказался: будь то банк имени Пупкина из деревни Живоглоткино илиВнешторгбанк. Государство готово гарантировать им частные вкладыв одинаковой мере, - так выразил недовольство политикой Банка России вице-президент Альфа-банка Олег Сысуев на недавней пресс-конференции в Екатеринбурге. О слабой капитализациибанковской системы мы слышим не первый год. Чиновники, банкиры,аналитики любят повторять: по уровню капитала весь российский секторсравним с парой-тройкой американских банков. Крайними приэтом обычно считаются малые банки. Под флагом борьбы с низкойкапитализацией столичные финансисты не раз пытались расчиститьконкурентное поле путем насильственного выдавливания их с рынка.Достаточно вспомнить пресловутую «реформу Мамута»: четыре года назадодин из бывших топ-менеджеров МДМ-банка Александр Мамут предложилреволюционный путь перестройки банковской индустрии - предписать всембанкам в течение двух лет довести капиталы до 100 млн долларов,в противном случае ограничить для них набор операций. Подобную позициюразделяют многие столичные банкиры. Междутем большинство региональных банков работают в совсем другой нише:собирают деньги у населения и кредитуют на них мелкий бизнес. Крупныефедеральные структуры не хотят и пока не могут действовать в этомсегменте в больших объемах. Не случайно, аналитики в последние годыделят «столичные банки» на федеральные и городские. Крупныебанки понять можно: в Москве действительно много кредитных организацийдля «специальных функций» - отмывания денег. С этим злом бороться надо.Но проблема в том, что столичные финансисты уверены: тем же занятыи все прочие банки России за пределами Садового кольца. Ужесточение банковского надзора,переход на международные стандарты финансовой отчетности, отборв систему страхования вкладов - все это дало ход естественному сценариюразвития событий. Процессы слияний и поглощений активизировались. Чтоособенно важно - между самостоятельными региональными банками. Важнопотому, что, во-первых, укрепление региональных банковчерез объединение капиталов позволит удержать и развить высокий уровеньконкуренции в банковском секторе. И выиграет от этого потребитель. Какпоказывает практика, в областях Урала, где позиции самостоятельныхучреждений сильны (например, в Свердловской), новые продукты, услуги,технологии внедряются быстрее, чем там, где конкуренция слаба (какв Зауралье и Прикамье). Во-вторых, чем выше конкуренция,чем больше в регионах прочных финансовых учреждений, тем сложнееиностранным банкам, которые внедряются на российский рынок, занятьздесь монопольное положение. А это уже элемент экономическойбезопасности страны. Пример: предприниматели Чехии не сумели припроведении реформ удержать банковскую систему, и сегодня условия на кредитно-финансовом рынке этой страны диктуют иностранцы. У БанкаРоссии до сих пор хватает воли и аргументов не идти на поводуу лоббистов искусственной селекции. Сомнений нет: укрупнять банковскуюсистему нужно, на малых объемах зарабатывать прибыль все сложнее.Но лучше обойтись без революций. От того, что в каком-нибудьуральском городке закроется малый банк, общая капитализация системыв момент не вырастет, а население и малый бизнес без обслуживанияостанутся. Крупные федеральные банки придут в глубинку не скоро, есливообще придут. Главная страница :: Инвестиции :: Смешивать, но не взбалтывать |
