|
|
| Главная страница :: Энергоносители Темные воды Новые каменщики Рейдерский бум Запах конкуренции Начало нового делового сезона вопреки ожиданиям не привело к росту цен на коммерческую недвижимость У меня не так много времени Не возите меня в гималаи Требуется менеджер стада За нашу «победу» мягкая мебель Пресс-секретарь ТНК-ВР Владимир Бобылев заявил, что на втором аукционе Зимний участок оказался слишком дорогим. При этом он не смог сказать, почему Самотлорнефтегаз не воспользовался своим правом на лицензию после того, как ее не смогла оплатить «Энергосистема». Источник в компании утверждает, что в силу малоразведанности разработка этого месторождения может оказаться не столь выгодной, как афишировалось. В начале мая прошел аукцион на право разработки Зимнего участка Уватской группы месторождений на юге Тюменской области. Разведанные запасы - 4,6 млн тонн нефти. В 2002 году от этого участка отказался ЮКОС: компания вернула лицензию в нераспределенный фонд недр, аргументируя решение тем, что работа на месторождении для нее нерентабельна. Первый аукцион по Зимнему состоялся в декабре 2004 года. В результате активной PR-кампании тюменских властей участие в нем приняли восемь предприятий, в том числе Сургутнефтегаз и две «дочки» ТНК-ВР (Самотлорнефтегаз и ТНК-Уват). В упорной борьбе победителем стало подмосковное ОАО HГК «Энергосистема», предложившее за лицензию 390 млн рублей и оставившее позади Самотлорнефтегаз с его 387,5 млн рублей. Но москвичи не смогли в срок оплатить лицензию. По условиям аукциона, право пользования Зимним перешло к Самотлорнефтегазу, однако он также не перечислил платеж. В повторном аукционе участие приняли ОАО «Сибирь-Хантос» (входит в Сибнефть) и те же «дочки» ТНК-ВР. Участники сделали двадцать шагов, в итоге победителем стала Сибнефть, предложившая за Зимний 828 млн рублей. Вице-президент Сибнефти Александр Корсик после аукциона признал: цена «безумно высока». Но в компании считают, что вложенные деньги окупятся, поскольку участок расположен в непосредственной близости к трубопроводам Транснефти. Президент «Сибнефти» Евгений Швидлер говорит, что «приобретение Зимнего демонстрирует стремление расширить географию деятельности компании за счет активов в новых перспективных регионах». Отметим: при отсутствии разумной агрополитики подход власти к проблемам села «не с той стороны» проявляется системно. Эффект госдотаций нивелируется несогласованностью действий федеральной и региональных ветвей. Самый старый пример «глухих телефонов» - диспаритет между стоимостью горюче-смазочных материалов (ГСМ) и стоимостью готовой продукции. Ситуация только ухудшается. «Литр молока первого сорта в два раза дешевле, чем литр дизтоплива», - констатирует министр сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области Сергей Чемезов. Государство, вместо того чтобы с помощью гибкого налогового регулирования стимулировать нефтяников к производству недорогого бензина, соглашается: диспаритет есть. И предлагает бороться с ним… внедрением ресурсосберегающих технологий. Логика: если для вас еда дорогая - ешьте меньше. По словам заместителя губернатора Челябинской области Андрея Косилова, «высокие цены на ГСМ сводят на нет инновационные технологии в сельском хозяйстве: все сэкономленное уходит на горючку». Вместе с властью стыдливо умолчим о том, сколько стоит экономичный трактор и под силу ли купить его хозяйству Зауралья, получившему из-за засухи-2004 колоссальные убытки. Хотя энергосберегающие технологии здесь очень нужны: производители зерна, чтобы сохранить адекватную рынку себестоимость продукции, после оплаты электроэнергии вынуждены урезать другие статьи расходов. Главным инвестором, а также регулятором агрорынка остается государство. Декларируемая причина - продовольственная безопасность страны. Настоящая - скорее социального свойства: хоть как-то занять, поддержать людей, еще живущих в деревнях. Регионы, на которые переложен основной финансовый груз, предпочитают подкармливать сами хозяйства: надеются, что те, поддерживая производство, обеспечат народ работой. От решения инфраструктурных проблем государство давно устранилось. Село как среда обитания современного человека разрушено. Российский крестьянин грозит исчезнуть как вид. С точки зрения бизнес-логики, выгоднее нанимать китайцев: они обходятся дешевле (даже с учетом того, что хозяйства платят госпошлину за выдачу официальных разрешений на работу одного иностранца - 4 тыс. рублей в федеральный бюджет и тысячу в областной), работают быстрее и качественнее, да еще и не пьют. И пока на юге Курганской области на 40% выросла безработица, в 19 хозяйствах Челябинской области по договору с Китаем уже пять лет работают граждане КНР. Решение социальных проблем на селе - чтобы и кадры укоренить, и ростки инвестиций удобрить - как раз в ведении и возможностях региональных властей. Чтобы кадры оставались, им надо больше платить, нужны нормальные человеческие условия жизни. А для этого государству пора ориентировать хозяйства не на валово-социалистические «удои от коровы» или «урожайность с гектара», а на рыночные продажи. Поддержать кадровую основу способна инновационная система оплаты труда. А уж инвестор, если ему будет выгодно, распашет заброшенные поля, вырастит зерно, продаст его на птицефабрику или накормит им коров и сбудет молоко. Новый хозяин сам обеспечит занятость крестьян, надо только, чтобы к его приходу они на селе остались. Инвестору приходится буквально пробиваться через асфальтовое поле диспаритета, отсутствия протекционистской политики государства, долгов хозяйств, неразберихи с паями, дополнительной нагрузки в виде социальных объектов, отсутствия законодательной базы. Известные нам примеры показывают: при разумных вложениях больших сумм, при грамотном менеджменте инвестору по плечу даже эти задачи. Не сможет он справиться только с одной: а работать-то на селе с кем? Кому доверять деньги, кого сажать на новые тракторы? Главная страница :: Энергоносители :: Кто распашет асфальтовое поле |
