|
|
| Главная страница :: Энергоносители На север без оглядки Жизнь на инсулине Энергетики определились с планами Комплексный обет Homo sapiens в поисках равновесия Нашли крайнего Искривления пространства Подковерная технология Мama сucarella, или песня тобольских призывников* мягкая мебель Инвестиционная программа ОГК1 - самая масштабная в отрасли: 2,9 млрд долларов, проекты выполняются сразу на четырех ГРЭС. В двух планируется использовать инновационное оборудование: при строительстве угольного блока с циркулирующим кипящим слоем (ЦКС) на Верхнетагильской ГРЭС и угольного блока с асинхронизированным турбогенератором на Каширской ГРЭС. Генеральный директор ОГК1 Владимир Хлебников рассказал «Э-У», как компания контролирует реализацию инвестиционной программы. Hа днях ОГК1 подготовила для утверждения в РАО параметры нового, пятого инвестиционного проекта - строительства мощности 300 МВт на Уренгойской ГРЭС. Подготовительные работы на строительной площадке уже начаты. - Наши действия синхронны с предпринимаемыми государством в лице РАО ЕЭС (Анатолий Чубайс начал лично и регулярно проверять выполнение инвестпрограмм дочерними компаниями энергохолдинга) и адекватны ситуации, складывающейся в электроэнергетике. Они в первую очередь связаны с тем, что государство через продажу своей доли акций в генкомпаниях выходит из генерации. И хочет понимать: деньги точно пойдут на цели, декларированные энергохолдингом, а новый собственник не переконфигурирует инвестпрограммы и не вложит деньги во чтото другое - ну, такой бравый подход. - Владимир Викторович, чем вызвано усиление контроля за реализацией инвестиционной программы - недавно у компании даже появился технический агент? Мы действуем, в моем представлении, достаточно разумно, утвердив 10 августа в ходе открытого конкурса технического агента сопровождения реализации инвестиционных проектов ОГК1: им стало ОАО «Зарубежэнергопроект». Мне кажется, если конструкция не будет принимать какихто вычурных форм, она должна быть рабочей. Владимир Хлебников: «Мы действуем достаточно разумно» - От этого подрядчика во многом будет зависеть контроль и надзор за реализацией инвестпроектов - качеством исполнения, соблюдением технических параметров и сроков. Контроль за расходованием средств агент будет вести при помощи специального счета, с которого вся информация об операциях будет передаваться совету директоров ОАО «ОГК1». Сейчас мы продолжаем конкурентные переговоры, в результате выберем уполномоченный банк, где и откроем специальный счет. Это будет широкая практика: технических агентов станут выбирать все ОГК, ТГК. - Каковы функции технического агента? - Рост энергопотребления. В этом году нехватка генерации особенно остро проявилась на севере Тюменской области, в итоге без ограничения потребителей невозможно вывести оборудование в плановый ремонт. Электроэнергия Уренгойской ГРЭС востребована в первую очередь газовыми и нефтяными компаниями ЯНАО. Мы надеемся, что Газпром будет покупать у нас больше электроэнергии, чем сейчас. Политика монополии до сих пор была направлена на развитие местной локальной генерации: в ходу газотурбинные установки малой мощности 6 - 12 кВт, работающие на попутном газе. Когда в 100 - 150 км от газодобытчиков появится мощная электростанция, энергия которой в разы дешевле, а обеспечение надежнее, думаю, она вытеснит менее экономически эффективную малую генерацию. - Каковы мотивы появления уренгойского проекта? - Кто станет вашим партнером в этом проекте? Мы предложили предприятиям в ЯНАО очень комфортные условия - договоры формата «take & pay». Посмотрим, что нам ответят. Повышайте КПД - Колоссальный инвестиционный спрос объемом в 120 млрд долларов, ожидаемый в электроэнергетике, распределится на всех поставщиков работ и услуг для нее, и прежде всего - энергомашиностроителей. Но насколько их продукция соответствует планам энергетиков? Какое оборудование вы заказываете для новых объектов? - У нас не будет времени на открытый конкурс. Разошлем предложения потенциальным подрядчикам и проектировщикам, проведем с ними переговоры. Поскольку все остальные проекты носят инновационный характер, они будут реализоваться с использованием импорта: в России такое оборудование, какое нам нужно, не делают до сих пор. Например, на Уренгойской ГРЭС хотим поставить американские одноконтурные газотурбинные установки с КПД 44%, потому что санктпетербургская «Электросила» обеспечивает КПД максимум 35%. Мы летали на переговоры с General Еlecspanic, cмотрели, как работает такая турбина в Соединенных Штатах, каковы особенности эксплуатации. Может быть, закажем. Это совсем другой класс оборудования: КПД выше на 10%. Мы хотим применить у себя в ОГК1 все самое лучшее и новое. Риски, понятно, есть, демпфируем их через заключение РСконтракта с генподрядчиком. - Для Каширской ГРЭС заказали в основном отечественное (нам его уже поставляют «Силовые машины», котел будет от ИК «ЗИОМАР», Подольск), поскольку там блок традиционной паросиловой технологии. Сейчас все наши паросиловые установки имеют КПД 39%. - А наш энергомаш участвует в конкурсах? Другой пример - Нижневартовский инвестиционный проект: там мы планируем ПГУ800, самые большие установки, монтирующиеся на парогазовом цикле. По итогам конкурса предпочтение отдадим оборудованию игроков первой тройки - General Еlecspanic, Siеmens, Alstom. Угроза рынку - Генкомпании не могут реализовать инвестиционные планы, не имея четких договорных отношений по поставкам топлива с Газпромом и угольщиками на весь цикл проектов (15 лет). Как вы оцениваете возможности долгосрочного договора Газпром - РАО ЕЭС, проект которого активно обсуждается? - Участвует. Но те же «Силовые машины», Тульский и Таганрогский заводы пока делают мощности меньше 450 МВт. Ряд предприятий готовится выпускать конкурентоспособное оборудование совместно с западными партнерами, но насколько далеко они зашли, не знаю: переговоры - процесс конфиденциальный, до тех пор, пока не подпишут соглашение, утечки допускаются редко. Я вижу только, что западные производители оборудования проявляют интерес к российским предприятиям, ищут контакты. Например, активен концерн Foster Yuller, который делает угольные блоки с использованием технологии сжигания угля в ЦКС. - Как решаются вопросы топливного обеспечения ваших новых блоков? - Попытка договориться с Газпромом на пять лет - уже серьезный прорыв. Хотя мы считаем, что договор нуждается в доработке: у нас собственное понимание того, каковы должны быть его условия и конфигурация. - Какие пути ее устранения рассматриваются? - У нас подписан ряд долгосрочных договоров с независимыми поставщиками газа, но проблема упирается в получение недискриминационного доступа к газотранспортной инфраструктуре Газпрома. Независимых поставщиков в трубу не пускают. Монополия часто нам отказывает, ссылаясь на техническую невозможность. Например, полгода назад отказали в транспортировке газа для Пермской ГРЭС, а потом газовики сами предложили нам этот газ поставить. У них техническая возможность, получается, есть. Парадокс. Я считаю, монополия на транспорт газа - одна из серьезнейших угроз для функционирования рынка электроэнергетики в России. Я разговаривал со многими представителями министерств и ведомств. Они все знают, все понимают, но ничего не могут сделать. Обсуждение этой серьезнейшей проблемы необходимо выносить на уровень первых лиц государства, иначе мы создадим серьезные барьеры для развития рыночных отношений в электроэнергетике вопреки основным идеям реформирования и либерализации отрасли. Ктото будет процветать, а когото будут душить неконкурентными методами борьбы. - Нужно создать правила недискриминационного доступа к газотранспортной системе, дать полномочия ФАС расширенно контролировать и разбирать случаи нарушений. Почемуто никто из независимых производителей электроэнергии не жалуется, что к сети не подключают. Мы, напротив, говорим всем, кто строит собственную генерацию: подключайтесь. Значит, это вопрос монополии. При этом Газпром намерен в ходе реформирования РАО «ЕЭС России» купить генерацию и владеть контрольными пакетами акций ОГК и ТГК. Нарастает серьезная угроза рыночным отношениями в электроэнергетике. Газпром приобретет большую долю генерации, при этом другие производители электроэнергии, не имея доступа к газовой трубе, окажутся в крайне невыгодных позициях. - Чтобы там отстаивать интересы предприятий электроэнергетики при разработке правил биржевой торговли газом и других принимаемых биржей документов. Кроме того, ОГК1 совместно с РАО ЕЭС сможет способствовать подключению независимых производителей газа к магистральной газопроводной сети и получению доступа к единой системе газопроводов для вновь вводимых генерирующих мощностей. Для нашей компании, в топливном балансе которой 90% составляет газ, очень важна возможность альтернативного газоснабжения от независимых поставщиков. Биржа уже согласовала с Газпромом план развития торговли газом на своей площадке. - Для чего ОГК1 планирует вступить в некоммерческое партнерство «Межрегиональная биржа нефтегазового комплекса»? В состав ОГК1 (установленная мощность - 9531 МВт) входят шесть ГРЭС: Пермская, Верхнетагильская, Каширская, Нижневартовская, Уренгойская, Ириклинская. Компания реализует инвестиционную программу, в рамках которой в ближайшие пять лет построит более 2000 МВт генерирующих мощностей в энергодефицитных регионах страны. Большая часть проектов будет реализована на территории Уральского региона. Проведение допэмиссии ОГК1 намечено на февраль 2008 года. Дополнительные материалы: После выхода указания эксперты прогнозировали: население, увидев реальную стоимость кредитов, начнет занимать меньше, и банки будут вынуждены пойти на снижение ставок. Три месяца работы показали: серьезного влияния на рынок документ не оказал. С 1 июля этого года действует указание Банка России № 1759 о раскрытии эффективной процентной ставки (ЭПС) по потребительским кредитам. Документ призван повысить информированность граждан об условиях кредитования: считается, что многочисленные комиссии запутывают клиента, в итоге он не может оценить собственные возможности в части обслуживания долга. Результат - рост просроченной задолженности по потребительским кредитам. Действия Банка России не оказали должного влияния на рынок по нескольким причинам. Вопервых, указание ЦБ имеет рекомендательный характер: если банк не придерживается предложенных правил, он не имеет права относить выданные физическим лицам кредиты в портфель однородных ссуд, под которые формируются общие резервы (новые правила резервирования также вступили в силу 1 июля 2007 года). В этом случае оценка рисков по каждому кредиту рассчитывается индивидуально. Это не означает, что банк выбыл с рынка, просто его затраты на проведение кредитования становятся существенно выше. Почему не работает«Эксперт Урал» первым из СМИ в регионе начал уделять внимание проблеме раскрытия реальной стоимости потребительских кредитов: с 2004 года мы регулярно публикуем эффективные ставки по продуктам наиболее активных участников рынка. Результаты исследования рынка показывают, что существенных изменений по банковским кредитам в результате выхода указания Банка России не произошло. Мало того, объемы выдаваемых кредитов населению за июль продолжали расти. Втретьих, есть и объективные причины, считает заместитель генерального директора УРСА Банка Даниил Сандлер: «На рынке все больше клиентов, способных просчитать реальную стоимость кредита. При этом они отдают себе отчет в том, за что именно банки берут деньги: одна категория готова платить высокие комиссии за скорость получения кредита, другая предпочитает подождать и, собрав большее количество документов, заплатить меньшую цену. И таких людей никакие расчеты эффективных ставок не напугали. У меня были опасения, что внедрение этого документа поставит банки в неблагоприятные условия, однако оказалось, что информация о стоимости кредитов уже известна рынку: сегодня более четверти населения пользуется кредитами как минимум во второй раз». Вовторых, об объеме реальной стоимости кредита люди все равно узнают лишь на стадии подписания конкретного договора, а не выбора продукта. «Поскольку банкам рекомендовано раскрывать ЭПС только в договорах, в рекламных кампаниях они попрежнему используют старые приемы: крупным шрифтом указывается годовая процентная ставка, а мелким - все остальные условия», - утверждает председатель правления банка «Северная казна» Андрей Волчик. В то же время в расчет эффективной ставки не включается комиссия за снятие денег через банкомат, а она в отдельных случаях достигает 5 - 7% от суммы операции. Поэтому эффективная ставка - величина довольно условная и не всегда отражает реальную стоимость кредита», - считает начальник управления розничного кредитования Ирина Чебанюк. Условная величина Необходимость раскрытия ставки по потребительским кредитам, безусловно, назрела. Однако многие специалисты банков указывают, что схема расчета ЭПС, предложенная Центробанком, сложна и вносит путаницу в общение с клиентом. «Мы показываем не только проценты и комиссии по договору, но и платежи в пользу третьих лиц. Так, при получении автокредита в расчет включается страховая премия по автокаско, хотя большинство клиентов страхуют новые машины и без получения кредита. Дополнительные материалы: Выходом из ситуации может быть принятие отдельного закона о потребительском кредитовании, в котором должна быть четко прописана вся процедура информирования клиентов о реальной стоимости кредита. Объем просроченной задолженности у самостоятельных банков Урала за первое полугодие 2007 года увеличился на 19% и составил 2,2 млрд рублей. Но при этом только у пяти из 30 крупнейших по объемам кредитования банков (на 01.08.07) он превышает «безопасные» 5% от объема кредитов. Ставки сделаны На начало августа самостоятельные банки Урала выдали потребительских кредитов на сумму 110 526 млрд рублей. Это на 34% больше по сравнению с началом года и на 5% больше, чем на начало июля. Наиболее динамичны по итогам семи месяцев оказались Инвесткапиталбанк (прирост на 74%), СКБбанк (69%), УБРиР (58%), ХантыМансийский банк (54%), ВУЗбанк (49%). В сегменте стандартных потребительских кредитов на год средняя эффективная ставка колебалась в диапазоне от 24 до 27,8% годовых. Наиболее высокий уровень сохранился за Екатеринбургом - 27,8%, снижение по сравнению с мартом незначительно (0,2 п.п.). В остальных городах средняя эффективная ставка по кредитам повысилась на 1 - 1,5 п.п. Минимальная ЭПС - 16% годовых - по стандартным потребительским кредитам для всех четырех городов - в банке ВТБ 2 По стандартным кредитам на три года средняя ставка составляла в начале июля 21 - 23% годовых. Небольшое снижение средней эффективной ставки (на 0,7 п.п.) наблюдалось только в Челябинске, в остальных городах ставки повысились на 0,1 - 0,5 п.п. В июле средняя эффективная ставка по кредитным картам осталась на уровне 24,5 - 27% годовых в зависимости от региона, повысившись максимум на 1 - 2 п.п. Минимальную эффективную ставку по кредитной карте на год на сумму 50 тыс. рублей предлагает банк ВТБ 24 - 20% годовых. Не сильно изменилась ситуация и по состоянию на середину сентября (если судить по Екатеринбургу, который быстрее реагирует на изменения). На 0,9 - 4,7 п.п. (в зависимости от сроков кредита) уменьшилась средняя эффективная ставка по кредитным картам и стандартным потребительским кредитам сроком на один и три года. Минимальные ставки по кредитным картам и нецелевым кредитам остались прежними. В сегменте экспресскредитования изменения в составе игроков не произошло. Во всех городах попрежнему наиболее выгодны условия Банка Москвы (37,3% годовых). Существенные снижения средних эффективных ставок (от 4 до 7 п.п. в зависимости от региона) стали следствием значительных изменений максимальных. Так, в Екатеринбурге максимальная эффективная ставка по нецелевым кредитам снизилась на 3 п.п., а в Тюмени и Перми на 14 п.п. (изза изменения условий кредита в УРСА Банке). Главная страница :: Энергоносители :: Процент под прицел |
