|
|
| Главная страница :: Энергоносители Сочетание старого с корейским В москву! в москву! Вода огонь гасит Ничто современное перми не чуждо За цементом не занимать Плечо из металла Пермские моторы разбирают От последней цифры Евраз собрал марки мягкая мебель В начале декабря оранжерейный комплекс «Цветы Удмуртии» (Сарапул, Удмуртия; входит в структуру холдинга «Комос Групп») запустит третью очередь теплиц площадью 1 га. До конца года здесь будет высажено 92 тыс. роз, а к концу ноября 2008 года на уральском рынке должно появиться около 280 тыс. цветов местного производства. В первом квартале 2008 года будет введена еще одна теплица площадью 1,5 га, которая завершит реализацию проекта «Комос Групп» - создание крупнейшего на Урале оранжерейного комплекса. Екатеринбургский холдинг «Лидер» в марте запустил крупнейшее в Свердловской области тепличное хозяйство в селе Арамашево площадью 30 тыс. кв. метров (объем производства - около 6 млн роз в год, инвестиции - 330 млн рублей). В планах холдинга - возведение еще четырех цветочных теплиц на 12 га и увеличение объемов производства до 30 млн роз в год. УГМК-Агро в 2006 году начала выращивать в хозяйстве «Тепличное» высокосортные круглогодичные розы по голландской технологии (см. «Развели на цветы», «Э-У» № 11 от 09.03.07). Общая площадь теплиц составит порядка 6 га, к 2009 году, по плану, их мощность должна достигнуть 10 млн цветов в год. Стоимость всего проекта - около 850 млн рублей (30% - собственные средства компании, 70% - заемные). Планируемый срок окупаемости - пять лет. С полным запуском производства компания намерена увеличить свою долю на цветочном рынке Удмуртии с 20 до 50%. «На региональном рынке нам проще потеснить импортную продукцию. Наше главное преимущество - качество: из Голландии, например, в розничную сеть цветы приходят через 10 - 14 дней после срезки, мы же поставляем свежесрезанные розы, максимальное время до поступления их в розничную продажу - три дня», - сообщил генеральный директор ООО «Цветы Удмуртии» Марат Аухадеев. «Комос Групп» - не единственная промышленная компания, развивающая непрофильный «цветочный» актив. Холдинг «Комос Групп» (Удмуртия) включает несколько десятков предприятий. Основные направления деятельности - торговля нефте-продуктами, развитие свиноводства и птицеводства, переработка молока, выпуск комбикормов, строительство и автоторговля Главная причина интереса непрофильных компаний к цветочному бизнесу - быстрая оборачиваемость капитала и высокая рентабельность. По оценкам инвестиционной компании «Финам», в 2006 году объем российского цветочного рынка составил 1,5 млрд долларов (по неофициальным данным - 2 млрд долларов). Средняя рентабельность хозяйств - около 40% (для сравнения, овощных - порядка 15%). В начале 2008 года в Пермском крае появится первый центр продаж вертолетов. Проект реализует частная пермская авиакомпания «Геликс». Как сообщил «Э-У» директор УК «Геликс» Арсений Павлов, сейчас выбирается площадка: рассматриваются три варианта в радиусе 30 - 50 км от краевого центра. Вертолет Eurocopter Параллельно с центром продаж «Геликс» создает вертолетный клуб, в котором будет представлена вся необходимая для содержания и эксплуатации машин инфраструктура. «Основные функции клуба - предоставление пилотов для управления честными вертолетами, обучение пилотажу и аттестация собственников вертолетов, согласование полетов, хранение и обязательное техническое обслуживание машин», - рассказали в компании. Содержание одного вертолета в таком клубе в зависимости от типа борта и требований к эксплуатации составит от 1,5 до 4 тыс. долларов в месяц. Уже заключены договоры на поставку семи вертолетов Robinson и одного Eurocopter. Ведутся переговоры о покупке машин с компанией Bell. Стоимость вертолетов Robinson в розничной продаже составит от 550 до 650 тыс. долларов в зависимости от комплектации и дополнительных сервисов, Eurocopter - от 5 млн долларов. Спрос на вертолеты в России растет. По словам директора по развитию и маркетингу Уральской вертолетной компании Uralhelicom (одного из трех российских дилеров Robinson Helicopter Company) Елены Заниной, в 2006 году на территории страны продано около 50 вертолетов Robinson, по итогам 2007-го будет более 8 По количеству договоров на поставку среди уральских городов лидируют Челябинск (в течение 2007 года - пять вертолетов), Пермь (четыре) и Нижний Тагил (три). Первоначальный объем инвестиций в создание центра продаж и запуск клуба - от 3 до 10 млн долларов. Планируется, что проект окупится за два-три года. По словам Арсения Павлова, в год «Геликс» намерен продавать до десятка вертолетов. При этом основное преимущество по сравнению с покупкой в дилерских центрах и у производителей Арсений Павлов видит в коротких сроках проведения сделки: «Мы будем продавать уже готовую технику, которую не нужно ждать. У производителей сроки ожидания составляют от 2 до 5 лет, у некоторых (того же Bell) продажи распланированы до 2012 года». Главная страница :: Энергоносители :: Пробки - в воздух |
