Главная страница :: Новости

Майбах, наркотики и легальный софт Втб прекращает выдачу кредитов на строящееся жилье Индикаторы рынка металлов Финансовый кризис не отразился на инвестпрограммах уральских предприятий Больше денег для увз Обгони себя сам Кольцово вне конкуренции Возможны варианты Умножение столбиком мягкая мебель

Броуновское движениеФормально по количеству проводимых выставокЕкатеринбург оправдывает столичный статус: на 2006 год их, например,запланировано более двухсот. В городе 16 выставочных операторов.По словам директора екатеринбургского представительства московскоговыставочного оператора RTE Group Михаила Мальцева, основные игрокина екатеринбургском рынке - «Уральские выставки» и «Евроазиатскийвыставочный холдинг Уралэкспоцентр», их сила - в более чем десятилетнемопыте работы. Эти компании проводят по 20 и более выставок в год.А RTE Group (Екатеринбург), к примеру, всего четырепять. Такой масштабпреднамерен, объясняет Михаил Мальцев: «Наше отличиеот других игроков в том, что более 50% экспонентов у нас- представители не Свердловской области и Екатеринбурга, а другихрегионов». По его оценкам, рынок растет на 15% в год, общий объемтолько в Екатеринбурге составляет 7 - 8 млн долларов. Рентабельностьбизнеса, по данным игроков, достигает 20%.


Крупные уральские городане могут похвастать уникальными памятниками архитектуры, золотымипляжами или грандиозными объектами индустрии развлечений. Будущий имиджУрФО будут определять другие объекты. К примеру, выставки. Они важныкак коммуникационные площадки развития бизнеса и инструментывстраивания в глобальную экономику таких крупнейших городов, какЧелябинск, Тюмень, Пермь и столица округа Екатеринбург. Покамеждународные экспозиции в европейском представлении (количествозарубежных участников - не менее 10%) в городах Урала практическине проводятся. Основные причины - отсутствие подходящих по качествуи площади выставочных комплексов, инфраструктурные проблемы крупныхгородов и несогласованность действий игроков выставочного бизнеса.

В начале 2005 года по инициативе городскойадминистрации менеджмент операторов разработал кодекс профессиональнойэтики, призванный упорядочить выставочную деятельность и сделатьконкуренцию более цивилизованной. Одно из правил, в частности,разграничивает сроки проведения выставок: тематическая экспозиция можетпройти не ранее чем через три месяца после проведения аналогичнойдругим оператором. Кроме того, игроки обязуются не переманивать другу друга специалистов и не принуждать клиентов отказываться от участияв мероприятиях конкурентов. На практике кодекс почти не работает.

Сравним: во всей Германии не проводится такогоколичества выставок, как в Екатеринбурге. Однако статистика обманчива,большинство экспозиций - местечковые по площади (не более 2 тыс. кв.метров) и географии участников (одна или несколько областей УрФО).Нередко разные операторы устраивают выставки с одной и тойже тематикой. Это дезориентирует экспонентов. «Существует какое­тоброуновское движение. Процесс никем не регулируется, - рассказываетглавный редактор газеты “Выставки и ярмарки” (Екатеринбург) Владимир Зыков. - Бывают случаи, когда один из операторов специально ставит тематическую выставку на неделю раньше другого».



Предполагалось, что документ «ратифицируют» если не всеучастники рынка, то большинство. Однако подписантов оказалось всегошестеро: «КОСК “Россия”», «Минералшоу», СоюзПромЭкспо, «Универсальныевыставки», «Евроазиатский выставочный холдинг Уралэкспоцентр»и Уральская торгово­промышленная палата. Остальные игроки отказались.Михаил Мальцев: «Кодекс - всего лишь декларация о намерениях. Несколькочеловек подписали документ на тему “Давайте жить дружно”. Это простобумажка, подписывать такие я не вижу смысла. Проблема ведь не толькоморальноэтическая, но и экономическая.

Меньшее количество выставок идет на пользу качеству.«В Перми нет ненужного дублирования выставочных тем, - говорит директоркомпании “Пермские выставки” Михаил Давыдов.- Наверное, поэтому отдельные знаковые пермские выставки получаютсямасштабнее екатеринбургских. Например, в Екатеринбурге в течение годапроводится пятьшесть строительных выставок. В Перми - одна. Зато самаякрупная строительная выставка в Екатеринбурге в этом году занималапримерно 1600 кв. метров, а в Перми - 5600».

И решать ее нужно не в стенах администрации. Должны работать законыкоммерции. Выживут две выставки - пусть. Проблема решится не кодексами,а самим рынком». Председатель совета директоров «Евроазиатскоговыставочного холдинга Уралэкспоцентр» Елена Скориковахоть и подписала кодекс, но также считает, что недобросовестнаяконкуренция со временем исчезнет сама собой: «Кто сможет проводитьвыставку определенной тематики лучше других, тот и останется на плаву.На одну выставку будут ходить к одному оператору, на другую- к другому». Проблема копирования выставок актуальна длявысококонкурентных локальных рынков - столиц федеральных округови Москвы. В других крупных городах Большого Урала ситуация иная. Еслив Екатеринбурге действует 16 операторов, то, к примеру, в Челябинске- два («ЮжУрал­Экспо» и «Восточные ворота»), а в Перми - один(«Пермская ярмарка»). Количество выставок в этих городах в несколькораз меньше (так, в 2005 году в Перми их прошло всего 25 против147 в Екатеринбурге), соответственно и тематика не повторяется.По словам начальника отдела рекламы «ЮжУралЭкспо» Юлии Курочкиной, в Челябинске у двух операторов есть схожие темы выставок, но практики «подсиживания» нет: они проводятся в разные сроки.

В октябре 2005 года в Екатеринбурге появился новыйобъект - выставочный комплекс Центра международной торговлиЕкатеринбурга (ЦМТЕ). Он включает два выставочных зала (всего 5 тыс.кв. метров), киноконференц­зал на 350 мест, комнаты для переговоров (от50 до 200 кв. метров). Участники рынка отмечают, что по общему уровнюс ЦМТЕ пока не способна тягаться ни одна из существующих в городеплощадок: «Комплекс вне конкуренции, - говорит Владимир Зыков.- Он больше и современнее всех. У него шикарное нутро.

Шаг вперед, шаг назадОбъединяет областные уральские центры другая проблема- недостаток специализированных выставочных площадей. В Екатеринбургеоператоры ютятся в небольших (от нескольких сотен до 5 тыс. кв. метров)помещениях самой разной направленности, вплоть до Театра юного зрителя.Ключевые площадки, которые используют большинство операторов, - КОСК«Россия» и «ИнЭкспо». Оба объекта имеют недостатки. В силуограниченного количества площадей в них невозможно проводить крупныеэкспозиции. КОСК не предоставляет помещение в субботу, самый посещаемыйдля многих выставок день. «ИнЭкспо» удален от центра города.

На февраль 2006 года намечен пуск еще одного объекта- Делового информационно­выставочного центра (ДИВЦ). Первая очередьвыставочных помещений - 2 тыс. кв. метров, кроме того, здесь будет залторжественных акций и презентаций, а также конференц­зал общей площадьюоколо 400 кв. метров. Главным минусом ДИВЦ игроки называют расположениевыставочных площадей на втором и третьем этажах здания. При этомбольшинство считает, что дополнительные 7 тыс. кв. метров выставочныхплощадей не облегчат жизнь операторам: этого слишком мало. Нужныдесятки тысяч метров.

К тому же он находится в центре города и имеетгостиничную инфраструктуру». Однако… «ЦМТЕ нельзя назвать полноценнымвыставочным центром, его можно рассматривать скорее не как выставочный,а как презентационноконгрессный комплекс, - считает Михаил Мальцев.- Среди минусов: отсутствие парковки, а для выставочного объекта этобольшая проблема; высота потолков всего 3,8 метра - при такихпараметрах нельзя построить двухэтажные стенды. Шаг колонн в 6 метровтакже ограничивает размер стенда». Заместитель генерального директораЦМТЕ Светлана Шипкова говорит, что первый вопрос уже решается: рядом с комплексом будет построен паркинг на 400 мест.

15 августа 2005 года на оперативном заседании кабинета министров председатель правительства Свердловской области Алексей Воробьевдал указание резко сократить число непрофильных, неспортивныхмероприятий в ДИВС. Часть участников рынка связывает это распоряжениес конкурентной борьбой на рынке.

Между тем выбывают действующие площадки. Прекратилвыставочную деятельность екатеринбургский Дворец игровых видов спорта(ДИВС). Официальная причина: окончился срок договора на арендупомещений у компании «Уральские выставки - 2000». Но этомупредшествовали некоторые события.

В компании «Уральские выставки - 2000» причастность«ИнЭкспо» к прекращению выставочной деятельности ДИВС отрицают. «Сменаплощадки вполне предсказуема, - объясняет генеральный директор“Уральские выставки - 2000” Вадим Завьялов.- Мы проводим широкомасштабные выставочные проекты, и нам не всегдахватало площадей ДИВС. В процессе работы мы сталкивались с тем, чтомеждународные соревнования, запланировать которые заранее невозможно,совпадали по срокам с проведением выставок. Это вынуждало насв экстренном порядке переносить мероприятия, что не удобно ни нам,ни нашим деловым партнерам». Сейчас «Уральские выставки - 2000»работают в ЦМТЕ.

В частности, высказывались мнения о причастностик уходу «Уральских выставок - 2000» из ДИВС компании «ИнЭкспо». Фирма«ИнЭкспо»задумывалась как проект, позиционирующий Свердловскую областьна региональном, федеральном и международном уровнях. Возглавилее бывший правительственный чиновник Александр Рыжков.Для начала «ИнЭкспо» не без использования административного ресурсадобилась освобождения компанией «Урал­экспоцентр» выставочного центра,что в Екатеринбурге на ул. Громова, 14 Теперь, по мнению игроков,теснит «Уральские выставки - 2000». Сам Александр Рыжков ограничиваетсятаким комментарием: «ДИВС - это уникальное спортивное сооружение,которое находится в ведении исполнительных органов государственнойвласти».



Участники рынка считают, что ДИВС экономическипроиграет. «Во­первых, деньги за аренду ему платили сами выставочники,- говорит Владимир Зыков. - Во­вторых, благодаря выставкам насыщаласьинфраструктура ДИВС, были заполнены все кафе». В ДИВС, каки в «Уральских выставках - 2000», с таким мнением не согласны.«Финансовый ущерб мы не понесем, - уверяет специалист по связямс общественностью ДИВС Светлана Чукалова. - У насочень плотный график мероприятий. В большом количестве будутпроводиться спортивные соревнования, фестивали, концерты. Закупленаконцертная аппаратура, начинается ее монтаж».

Под одной крышейНадежды на решение проблемы дефицита выставочныхплощадей в Екатеринбурге игроки связывают со строительством новогоМеждународного выставочного центра (МВЦ) общей площадью порядка100 тыс. кв. метров. Осуществлять проект будет екатеринбургскаяхолдинговая компания «Лидер», владеющая ТЦ «Екатерининский» и ТРЦ«Екатерининский». Строительство объекта должно начаться в марте2006 года, завершиться в 2007м. В состав комплекса помимо выставочныхпавильонов войдут культурно­развлекательные заведения, офисныепомещения, гостиницы, предприятия общественного питания, пресс­центрыи конгрессцентр. Сколько места будет отведено под проведениеэкспозиций, пока не известно. В любом случае появление несколькихдесятков тысяч квадратных метров специализированных выставочныхплощадей позволит операторам рынка развернуться. Вопрос - каким именнооператорам. Пока не ясно, как игроки будут делить МВЦ и договариватьсямежду собой о выставках на едином пространстве. Если механизмполюбовного решения вопроса будет найден, у операторов появитсявозможность совместными усилиями проводить масштабные выставки по однойтематике, а не устраивать, как сейчас, по пять похожих в течение года.

В других городах специализированных помещений тоже не хватает.«Пермская ярмарка» располагает двумя выставочными павильонами общейплощадью 6,8 тыс. кв. метров, а также открытой выставочной площадьюболее чем в 3 тыс. кв. метров. «В 2005 году “Пермская ярмарка”на отдельных, наиболее крупных проектах стала ощущать нехваткувыставочных площадей, - рассказывает Михаил Давыдов. - Ситуация,по нашим оценкам, будет только усугубляться. Выход я вижу в расширенииматериальной базы выставочного центра». В Челябинске до конца 2005 года выставки проводилисьна двух площадках - в Легкоатлетическом манеже и во дворце спорта«Юность». В декабре 2005 года на территории завода «Строммашина»,в здании бывшего цеха открылся первый на Южном Урале специализированныйвыставочный комплекс «ЮжУралЭкспо» общей площадью около 5 тыс. кв.метров, площадь выставочного зала - более 3 тыс. кв. метров. Комплекспередан в управление компании «ЮжУралЭкспо». Подробности соглашенияне сообщаются. Объем инвестиций в реконструкцию цеха превысил 100 млнрублей. Деньги взяты заводом в кредит. Площади нового комплексав компании намерены заполнять самостоятельно и сдавать иногороднимоператорам. Участники рынка считают, что появление новой площадкиприведет к выходу на рынок Челябинска новых игроков и обострениюконкуренции.

В наборе проблем и малая пропускная способностьекатеринбургского аэропорта Кольцово, и отсутствие достаточногоколичества учреждений системы питания, современных гостиниц, парковок,неудобная схема движения городского общественного транспорта.

Игроки рынка, однако, считают, что строительствогигантского выставочного комплекса не решит всех проблем этого бизнесав Екатеринбурге и УрФО. К решению вопроса нужно подходить комплексно.Кроме собственно МВЦ необходимо создание полноценной инфраструктуры.«Когда мы проводим крупную выставку, возникают проблемы с расселениемучастников, - рассказывает Михаил Мальцев. - Иногда иногородниеэкспоненты отказываются от участия изза отсутствия мест для сотрудниковв гостиницах. Нередко количество людей за стендом меньше, чемпредполагалось, просто потому, что их некуда селить».

Опыт ведущих европейских городов показывает: в рамкахмуниципального образования с населением около 1 млн человек должен бытьтолько один большой выставочный центр, и городская инфраструктураобязана на него работать. В случае с Екатеринбургом таким центромпризван стать МВЦ. И число выставок должно исчисляться не сотнямимелких, а десяткомдвумя знаковых - общероссийских и международных. Этипланы осуществятся при трех условиях: цивилизованном механизмевзаимоотношений между игроками выставочного бизнеса, наличии МВЦи обеспечении его деятельности городской инфраструктурой.

Часть вопросов решается. В декабре 2005 года открылсямеждународный терминал в Кольцово. В городе ведется активноестроительство гостиниц. До 2015 года планируется ввести в строй55 новых объектов. Рост числа гостиниц и развитие аэропорта - этопрежде всего заслуга бизнеса. Улучшение схемы движения городскогообщественного транспорта и строительство парковок - задача городскойадминистрации.

Рынок покажет, у кого галстук краснее

ПоявлениеМеждународного выставочного центра станет событием, сопоставимымпо масштабу со строительством Уралмаша, считает директор Центраинформационного обеспечения сервиса Уральского государственногоуниверситета Дмитрий Бугров.

Дополнительные материалы:



- ДмитрийВитальевич, каким образом можно решить проблему нецивилизованнойконкурентной борьбы на выставочном рынке Екатеринбурга?

- По степени воздействия на экономику города и регионапоявление МВЦ будет сопоставимо с Уралмашем 30-х годов прошедшегостолетия. Если, конечно, не торопиться и не пытаться сдать этоткомплекс к некой особой дате. Например, к 4 ноября. Или к очереднымвыборам.

- Эта проблема обсуждается в деловых кругах Екатеринбурга в течение какминимум трех лет, но практика рождает все новые факты недобросовестнойконкуренции. Уверен, что когда на рынке утвердятся крупныевыставочники, способные лоббировать свои интересы в верхних этажахобщероссийского политического и экономического здания, настанет иноевремя. Крупные игроки распределят роли, хором выступят за регулируемуютематическую специализацию выставочных мероприятий, пропишут и примутвсю необходимую корпоративную документацию, «закажут музыку»на медиарынке и призовут мелких операторов к честной конкуренциии прозрачности. - Какое значение для Екатеринбурга будет иметь Международный выставочный центр?

- Думаю, к 2008 году по известным причинам бизнес-сообществои административные структуры окажутся настолько консолидированными, чтоустраивать бурю в стакане никто не будет. Не то что не решится - простоне будет. Это как во время пионерского парада отважиться на публичнуюдраку по поводу того, у кого галстук краснее. А позднее драка ужене понадобится - роли и ответственность выставочных операторов будутокончательно распределены.

- Смогут ли, по вашему мнению, участники рынка договариваться о деятельности в МВЦ?

Придется договориться

Дляработы в Международном выставочном центре (МВЦ) операторы должны будутсесть за стол переговоров, считает министр международныхи внешнеэкономических связей Свердловской области Виктор Кокшаров.

Подготовил Сергей Суворов



- Виктор Анатольевич, какое значение для развития делового туризма в Екатеринбурге и на Урале будет иметь МВЦ?

И МВЦ позволит в постоянном режиме проводитьмеждународные выставки и привлекать клиентов не только из России,но и из стран СНГ и со всего мира.

- Выставки играют очень важную роль для развития международногосотрудничества. Во время их проведения заключается до 25% контрактов.Конечно, сегодня мы можем проводить в Екатеринбурге специализированныеэкспозиции. Проблема в том, что масштабные организовать сложно.А именно они дают максимальный экономический эффект и работают на имиджтерритории. К примеру, выставки по металлургии или машиностроению,нашим стратегическим отраслям, устраиваются чаще в Москве. А екатеринбургские предприятия не могут везти тудакрупные выставочные образцы. Поэтому нам нужно показывать своивозможности здесь.

- Игрокам придется договариваться и находитькомпромиссы. Иначе они просто прогорят. Я думаю, что, появление МВЦупорядочит и структурирует рынок. Разные выставочные операторы смогутпроводить выставки одновременно.

- На екатеринбургском выставочном рынке сегодняидет острая конкурентная борьба, не всегда честная, выражающаясяв копировании тематики и даже названий экспозиций. Как вы думаете,смогут ли операторы цивилизованно договариваться о работе в МВЦ?

- Мы всегда помогали операторам, усаживали их за стол переговоров. Если понадобится - будем делать это и в будущем.

- Какую роль в договорном процессе будет играть ваше министерство?


Вливаюсь в ряды единороссов: около полусотни губернаторов, депутаты Госдумы, чиновники, всего более пятисот делегатов. Плюс 17 иностранных делегаций. За дорожные пробки, которые парализовали городское движение во время визита высоких гостей, руководитель ЦИК ЕР Андрей Воробьев публично принес извинения.

А вам, молодой человек, в толпу с оранжевыми шариками», - преградил мне дорогу к месту проведения съезда единороссов (Екатеринбург, ККТ «Космос) милиционер. «Я журналист, есть аккредитация», - пытаюсь прорваться сквозь ряды стражей порядка. За спиной три сотни протестантов в красных майках с надписью SOS. В руках у них воздушные шары, которые украшает слоган «Уже пора», плакаты «Требуем передать общежития городу!», «Чинуши, мы видим ваши уши», «Мы под забор, а вы под позор». Чуть позже к областному союзу общежитий присоединились оппоненты ЕР - Партия жизни, «Яблоко», РКРП. Новые товарищи суют мне в руки транспарант и две купюры по сто рублей. Вежливо отказываюсь. Вместе с демонстрантами ищу лазейку: ближе чем на 400 метров к «Космосу» не подойти. Захожу с другого фланга, присоединяюсь к активистам «Молодой гвардии», скандирую: «Приветствуем участников 7го съезда!». Пропускают.

Забегая вперед
Программа развития России на ближайшие десять лет, предложенная лидером ЕР Борисом Грызловым, - смелый ход для партии с пятилетней историей. В основе документа три направления: народосбережение, создание экономики инновационного типа и борьба с коррупцией. По словам Бориса Грызлова, среди ближайших задач - увеличение минимального размера оплаты труда (с 1 сентября 2007 года до 2 тыс. рублей в месяц), рост пенсий и социальных пособий. Главный единоросс считает, что средняя заработная плата в России уже через три года должна достигнуть 25 тыс. рублей.

«За предстоящие десять лет нам нужно провести полную модернизацию промышленности. Потенциал восстановления практически исчерпан: все мы видим, что во многих городах на месте старых цехов работают торговые центры. Надо строить новые заводы, а они в свою очередь потребуют новых энергетических мощностей. Уже сейчас некоторые регионы стоят на грани дефицита электроэнергии. Для нынешнего руководства РАО ЕЭС собственная прибыль выше энергетической безопасности страны. Так быть не должно», - сообщил Борис Грызлов.

Обвинения в адрес РАО поддержал сопредседатель высшего совета ЕР Юрий Лужков. Он предложил спросить с главы РАО за деньги, которые были потрачены на развитие энергетики в последние годы. Раскритиковал мэр Москвы и министра экономического развития и торговли РФ Германа Грефа: «Я рад, конечно, что Грефу нравится, как развивается инновационный сектор в Китае. Но я хочу напомнить, что он министр экономического развития не Китая, а России. И пора уже не только, открыв рот, смотреть на других, но и заниматься новациями в нашей экономике. Хватить говорить о порочности нефтяной иглы, пора наконец с нее слезать. А наше правительство все больше напоминает пытающегося завязать заядлого курильщика, который все время говорит: “Ну вот докурю - и брошу”».

Между тем приоритетной задачей партия объявила освоение сырьевых месторождений. На съезде ЕР было заявлено о кураторстве над проектом «Урал промышленный - Урал Полярный». Речь идет о строительстве вдоль восточного склона Уральских гор транспортного коридора, ядром которого должны стать железнодорожная магистраль Полуночное - Обская и автомобильная дорога Тюмень - Агириш - Салехард, а также проложенные вдоль них линии нефтегазопроводов.
Без недр никуда

: Андрей Порубов

«Догоним и перегоним!..» - делегаты VII съезда выступали в лучших традициях партсъездов 80-х

Дополнительные материалы:

По словам полпреда президента РФ в УрФО Петра Латышева, ожидаемый экономический эффект проекта «Урал промышленный - Урал Полярный» только в результате сокращения транспортного плеча доставки железорудного сырья, хромовых, марганцевых руд и угля достигнет 4 трлн рублей, а за счет разницы между внутренней и сторонней ценами на хром и железную руду - превысит 4,5 трлн рублей. Уже на начальном этапе освоения проекта потребуется 400 тыс. тонн железнодорожных рельсов и рельсовых креплений, а также 750 тыс. тонн металла, металлоконструкций и стальных труб. «Эти объемы загрузят существующие производственные мощности отечественной промышленности», - отметил полпред. Инвестиционная емкость первого этапа освоения проекта - 350 млрд рублей. Значительная часть средств будет направлена на приобретение машин и оборудования для нужд производства. Петр Латышев считает, что проект позволит обеспечить промышленность страны сырьем на десятилетия, а по отдельным видам - на сотни лет. Прогнозные оценки только по ресурсам энергетических углей - 36 млрд тонн, железной руды - 59 млрд тонн. При сегодняшнем уровне потребления эти ресурсы способны покрыть потребности всей российской промышленности в течение 150 и 360 лет соответственно.

«Отказ от реализации проекта в условиях обострения конкуренции в связи с осуществлением Китаем крупномасштабной программы развития металлургии, а также предстоящим вступлением России в ВТО приведет к серьезному обострению проблем в развитии промышленности, потере интереса стратегических инвесторов, невозможности модернизации», - подытожил Латышев.

«Догоним и перегоним!..» - делегаты VII съезда выступали в лучших традициях партсъездов 80-х

По мнению губернатора ХантыМансийского АО Александра Филипенко, на реализацию первой стадии проекта потребуется 50 - 60 млрд рублей: «Это не такие большие деньги. Губернаторы УрФО могли бы все скинуться. Но все же лучше, если подключится государство, поскольку можно и не дождаться, пока частные компании согласятся инвестировать в проект».

Тему освоения природных богатств продолжил губернатор ЯмалоНенецкого АО Юрий Неелов: «Запасы газа в ЯНАО позволят обеспечить мировую потребность в этом виде топлива на несколько веков вперед. У нас ежегодно добывается 560 млрд кубометров газа, открыто 240 месторождений. С начала эксплуатации топливноэнергетического комплекса здесь добыто более 10 трлн кубометров газа. Это менее 10% того, что мы разведали.

У нас огромные запасы газа на шельфе, к которым мы вообще не прикасались. Поэтому, если похозяйски относиться к недрам ЯНАО, то Россия не одно столетие будет спокойно выполнять свои обязательства на внешнем и внутреннем рынках».

Председатель комитета Госдумы по промышленности, строительству и наукоемким технологиям Мартин Шаккум под впечатлением от выступлений предложил сделать проект «Урал промышленный - Урал Полярный» федеральной целевой программой.
16 лет ожидания
Поддержку партии получили и другие проекты. В частности, финансирование строительства энергоблока БН800 на Белоярской АЭС (реактор на быстрых нейтронах; мощность 800 МВт; Свердловская область) из средств федерального бюджета в 2007 году будет увеличено по сравнению с 2006 годом в пять раз до 6 млрд рублей. По словам Мартина Шаккума, в 2008 году финансирование планируется удвоить относительно 2007-го. БН800 должен быть достроен в 2012 году. Глава комитета Госдумы также предложил поддержать включение в перечень особых экономических зон (ОЭЗ) промышленно-производственного типа проект «Титановая долина» - производство изделий из титана в Верхней Салде (Свердловская область). «Я уверен, что наши усилия увенчаются успехом, и такая ОЭЗ в ближайшее после съезда время будет создана», - подчеркнул Мартин Шаккум. Общий объем инвестиций в социальное развитие и развитие инфраструктуры зоны составит порядка 12 млрд рублей. Из федерального и областного бюджетов планируется направить 4 млрд рублей.

Участники съезда приняли решение в случае корректировки федерального бюджета на 2007 год также поддержать дополнительное финансирование строительства метро в Екатеринбурге, возведение дороги Ивдель - ХантыМансийск (148 километров) и третьей взлетно-посадочной полосы в екатеринбургском аэропорту Кольцово.

Губернатор Свердловской области Эдуард Россель расчувствовался от такого внимания к проектам Среднего Урала: «Я 16 лет работал ради этого момента, когда люди начнут выговаривать слова “промышленная политика”, “инновации”, “производство”. Я благодарен за то, что единороссы закладывают интересы Свердловской области в их программы». «В наши программы», - поправил его сидящий в президиуме президент Татарстана Минтимер Шаймиев, напомнив, что свердловский губернатор - тоже член ЕР.

Пользуясь случаем, глава Среднего Урала рассказал о возведении Большого Евразийского университета: «Если ЕР поддержит этот проект, к 2015 году пустим первую очередь университета. Он позволит решить и такой вопрос, как подготовка кадров для 12 государств СНГ, бывших республик Советского Союза».

При виде успехов Свердловской области в лоббировании собственных проектов в ряды ЕР попросился Юрий Неелов. Его приняли.
Без конкурентов

Чуть ранее партбилеты получили председатель совета директоров АвтоВАЗа Владимир Артикулов, актер Алексей Гуськов, олимпийские чемпионы - Светлана Ишмуратова (биатлон), Светлана Журова (конькобежный спорт), Антон Сихарулидзе (фигурное катание). Наплыв известных людей в партию свидетельствует о приближающихся выборах в Госдуму (декабрь 2007 года). «На выборах мы должны победить с подавляющим преимуществом, сохранить парламентское большинство, получить большинство голосов во всех региональных законодательных органах, - заявил Борис Грызлов. - Партии не с кем конкурировать. Наши новые оппоненты (“Справедливая Россия”. - Ред.) еще не стали партией в полном смысле слова, но уже успели проявить себя как безответственная сила, любой ценой стремящаяся преодолеть выборный барьер. По сути это партия “бывших”, стремящихся вернуть свои позиции под новыми лозунгами. Под одно знамя собираются люди, не имеющие ничего общего, кроме стремления к власти. Их неразборчивость в кадровой политике может открыть дорогу во власть криминалу. Именно такую неразборчивость они уже проявили на региональных выборах».

Юрий Лужков вторил Борису Грызлову: «Этот партийный альянс создан из плохо стыкующихся частей и базируется на административном ресурсе одного человека - председателя Совета Федерации Сергея Миронова».

В связи с этими заявлениями достаточно логично прозвучало предложение сопредседателя высшего совета ЕР, главы МЧС Сергея Шойгу принять закон о всенародной выборности членов СФ (сейчас одного сенатора предлагает губернатор, другого - законодательный орган региона). В этом случае Сергей Миронов фактически потеряет возможность участвовать в формировании верхней палаты российского парламента.

Методы работы «Единой России» вызвали живую симпатию у сирийских и китайских товарищей. По мнению гостя съезда, члена ЦК Партии арабского социалистического возрождения (Сирия) Ямала Абасса, ЕР обладает всеми необходимыми инструментами, чтобы улучшить экономику страны. Партия арабского социалистического возрождения будет перенимать опыт ЕР по работе с регионами, отстаиванием их проектов перед властью страны.

Заместитель заведующего международным отделом ЦК Коммунистической партии Китая (КПК) Чжан Чжицзунь утверждает, что ЕР и КПК похожи тем, что работают на благо людей: «Мы учимся друг у друга, помогаем советами, ведь на нас огромная ответственность за то, что происходит в наших странах. Такие съезды, привлекающие внимание широкой общественности, необходимы, чтобы народ видел: о них заботится партия, при участии которой решаются многие проблемы».

Придется констатировать. Если ЕР как «партия власти» не ограничится популистскими лозунгами про среднюю зарплату в 25 тыс. рублей и действительно возьмет на себя ответственность за лоббирование крупных региональных проектов, то обретет если не народную любовь, то уж, по крайней мере, верных союзников в лице губернаторов и крупного бизнеса.

Стадион и старый генерал
Визит на Урал высокопоставленных чиновников предприятия постарались использовать в полной мере

Нас не догонишь
Обладателями партбилетов «Единой Росии» являются 1,2 млн российских граждан (для сравнения: в КПРФ, второй по численности политической организации, - около 200 тыс. человек). Отделения ЕР созданы во всех 88 субъектах РФ.

В составе Госдумы 288 депутатов­единороссов, в Совете Федерации - 11 16 тысяч законодателей, избранных от ЕР, вошли в региональные парламенты страны. 65 тысяч партийцев - представители муниципальных властей, 10,5 тысячи - мэры городов. Из 60 избирательных кампаний ЕР одержала победу в 58.

Сергей Шойгу

Уральскому оптикомеханическому заводу (УОМЗ, Екатеринбург) повезло: его включили в список промышленных объектов, которые должны были посетить во время партсъезда лидеры «Единой России». В точности неизвестно, сам ли выразил такое желание глава МЧС и сопредседатель партии Сергей Шойгу или просто вытащил короткую спичку, но на УОМЗ прибыл именно он.
Министру показали производство (завод выпускает оптикоэлектронные и обзорно-прицельные системы для военной авиационной техники) и проводили в зал для пресс-конференций, где его ожидали титулованные спортсмены заводского спортклуба. «Наша специализация - легкая атлетика, - начал рассказывать генеральный директор УОМЗ Сергей Максин. - Ищем хорошего спонсора. Если у МЧС появится такое желание, мы готовы к сотрудничеству». Шойгу молчал.

«Наш завод выступил с инициативой по поводу строительства в Екатеринбурге легкоатлетического стадиона, - продолжал гендиректор. - Его стоимость около 2 млрд рублей. Область нас уже поддержала. Хотелось бы, чтобы и федерация помогла». Шойгу молчал.

«Вы меня извините, но я был бы не директором, если бы не просил», - объяснил Сергей Максин. «А я не был бы министром, если бы не отказывал», - зло пошутил глава МЧС. Присутствующие учтиво заулыбались. Увидев растерянность директора, Шойгу смягчился: «Идея интересная, поговорю обязательно по этому поводу».

Далее Сергей Максин стал рассказывать о продукции предприятия, которая могла бы заинтересовать главу МЧС. Речь зашла о различных видах охранных систем особо важных объектов (аэропортов, железнодорожных вокзалов, атомных электростанций), о гражданских круглосуточных системах оптического наблюдения, предназначенных для установки на вертолеты, легкие самолеты и морские катера. «Мы эти системы даже для МЧС Польши поставляем, - не без гордости сказал руководитель УОМЗ. - Но в связи с последним демаршем этой страны в отношении России думаем, может, насолить им как-нибудь?». Шойгу юмор не оценил.

Продукция министра заинтересовала, но ажиотажа не вызвала: «Вроде ФГУП, а цены высокие предлагаете». «Еще не было такого, чтобы мы не договорились», - зашумев, заступились за Сергея Максина его замы.

Чтобы разрядить обстановку, гендиректор предложил главе МЧС сграфироваться со спортсменами. «Да они же все такие высокие и красивые, а я - старый больной генерал», - поворчав, поддался на уговоры Шойгу.

«Оленька, письмо не забудь», - в очередной раз напомнил директор заводского спортклуба пятикратной олимпийской чемпионке мира и призеру Олимпийских игр Ольге Котляровой. «Сергей Кужугетович, стадион нам действительно необходим, - настойчиво объясняла чемпионка, вручая Шойгу письмо с обоснованием строительства легкоатлетического стадиона. - Может, хоть дети наши смогут нормально тренироваться». «Сказал же: переговорю», - буркнул генерал и, устало выслушав еще несколько просьб, направился к выходу.

Павел Кобер


Главная страница :: Новости :: Партийное благословление
вывоз мусора в Москве | демонтаж в Москве
Hosted by uCoz